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中国石油企业跨国经营研究

周芙蓉  
【摘要】: 中国石油企业实施跨国经营战略,是中国作为石油净进口国的客观需要,是保障国家安全和实施可持续发展战略的需要,也是中国石油公司实施国际化经营、参与国际竞争的必由之路。 本文运用跨国经营理论,结合国际大石油公司跨国经营的经验,在对中国石油企业跨国经营的现状及存在的问题分析的基础上从经营方式和投资地点的战略选择两个方面对中国石油企业的跨国经营战略进行研究。 本文在借鉴国际大石油公司的多元化石油战略基础上,结合中国石油工业的发展现状,提出我国石油企业进行跨国经营的有效途径:走一条集原油贸易、油气勘探开发生产和设备出口相结合的多元化、国际化的经营之路。基于这个思路,经营方式的战略应包括进口战略、油气勘探开发生产战略和出口战略。进口战略强调调整原油进口结构、加大非海湾地区原油进口比例,重点是俄罗斯、中亚地区。油气勘探开发生产战略总结了8种获得油气资源的方式。出口战略主要研究EPC工程和石油装备的出口。 根据对投资地点的选择与评价的方法,对全球6个油气区的油气富集程度、勘探开发程度、政治经济和油气财税制度和可能的进入方式进行了可行性分析。运用区位优势理论优选出中亚--俄罗斯、中东--北非和南美三大战略区。中亚--俄罗斯战略区宜采用集中战略,中东--北非和南美战略区宜采用分散战略。


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