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《北京交通大学》 2009年
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E公司薪酬体系再造

董媚娟  
【摘要】: 摘要:薪酬设计是人力资源管理中的关键环节。好的薪酬体系不仅能够吸引和留住人才,还且能够有效激励员工发挥个人潜力;同时,薪酬设计还直接影响企业的经营管理成本。 本文从薪酬管理的相关理论出发,在薪酬系统设计中突出薪酬管理与企业战略的结合,关注员工实际需求,努力实现薪酬的内部公平原则和外部竞争原则。本文希望通过研究薪酬体系优化设计的全过程,为同类企业在薪酬体系建立与管理方面提供一些参考和借鉴。 本文首先介绍了薪酬相关理论,接着对E公司薪酬体系进行了详细分析。在此基础上,结合公司现状,对E公司的薪酬体系进行优化设计。紧接着,讨论了薪酬实施的相关问题。最后对本设计方案进行评价,并对将来所需要继续完善的事项进行了概述。 作为新设计的薪酬系统,还存在着某些问题和不足,需要在实践和探索中不断的去完善。在今后的工作中,我将不断学习和研究,持续提高自己的人力资源管理水平。
【学位授予单位】:北京交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:F272.92

【共引文献】
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