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《北京邮电大学》 2010年 硕士论文
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中国包装总公司发展战略研究

陈瑶  
【摘要】: 中包公司经过清理托管后,依托现有资源和业务具备生存和发展潜力,但公司进一步发展的核心业务还不突出,本文通过研究中包公司的发展战略,提出中包公司的战略定位为包装企业集成服务商。对中包公司进一步发展,可以提供一定的参考价值。 论文共分四章。第一章介绍了中包公司历史沿革,组织机构,目前发展中存在的主要问题。第二章介绍包装行业的特点,对包装市场的现状分析以及中包资源,能力、竞争优势分析。第三章运用SWOT分析法、波士顿矩阵分析法、培育矩阵分析法,分析中包公司现有的四大板块业务不能作为公司持续发展的核心业务,必须创新。通过企业价值链的研究,确定中包公司的战略定位选择。第四章提出中包公司战略实施的设想。


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