收藏本站
《对外经济贸易大学》 2000年
收藏 | 手机打开
二维码
手机客户端打开本文

论国有企业经营管理者的激励机制

孙蔚  
【摘要】:本文主要对国有企业经营管理者的激励机制进行研究和探讨,分为以下三个部分: 第一部分,首先回顾了国外有关经营管理者需要理论的研究及激励模型。关于经营管理者一般需要理论的研究,主要有马斯洛的“需要层次论”和奥德弗的“生存—相互关系—成长需要”理论。关于经营管理者特殊需要理论的研究,主要有麦格雷戈的“自我需要论”、麦克利兰的“成就需要理论”以及威纳和鲁宾关于“经营者需要与企业业绩的关系”的研究。西方学者在激励的基础条件—需要的研究基础之上,建立起相应的激励模型,主要有赫兹伯格的“激励—保健因素理论”、弗鲁姆的“期望理论”、洛克的“目标设置理论”以及亚当斯的“公平理论”。在此基础上,笔者系统地阐述了国内有关经营管理者激励机制的研究,其中包括大连培训中心关于企业经营管理者需要的调查、张维迎关于企业经营管理者选择机制的研究,以及周其仁的“人力资本论”研究。 第二部分,笔者对国有企业经营管理者的需要框架进行了深入研究。国有企业经营管理者是在我国长期计划经济体制下产生、成长和发展起来的,后又溶入到社会主义市场经济的大潮中,其行为表现和心理素质、需要动机既有西方企业经营管理者的共性,又有来源于环境因素的特殊性。笔者根据中国企业家调查系统连续多年的调查结果分析,并结合自己在国有企业多年的实践经验和体会,提出了国有企业经营管理者主要有以下7种需要,即职业成就需要、自主需要、自身发展需要、人际关系需要、提高经济地位的需要、安全需要和公平竞争的需要,并将这7个要素归于同一框架中逐一阐述。 第三部分,在深入研究国有企业经营管理者需要结构的基础上,笔者深入探讨了国有企业经营管理者的激励机制。由于国有企业经营管理者既有内在需要,又有外在需要,因此,对他们的激励,也应把内在激励方式和外在激励方式结合起来,以发挥良好的激励效果。在研究内在激励方式方面,笔者认为,由于国有企业经营管理者有很强的内在需要(如职业成就、自主、自我发展等),因此,可以通过设置合理的工作目标、增强工作的挑战性;通过进一步落实企业经营自主权以及通过加强教育培训等方式加大对国有企业经营管理者的内在激励力度。在研究外在激励方式方面,笔者提出,由于国有企业经营管理者有提高经济地位、安全和公平竞争等外在需要,因此,可以从企业内部和企业外部环境两方面入手,对国有企业经营管理者进行外在激励。企业内部激励主要是物质报酬激励,本文主要在年薪制和股票期权制方面进行了理论和实践方面的探索。年薪制是国际上通行的、对经营管理者支付薪酬的一种制度,它是以企业一个生产经营周期(即以年为单位)确定经营管理者的基本报酬、并视其经营成果浮动发放风险收入的分配制度。随着我国市场经济体制的建立和发展,国有企业实行政企分开,两权分离,企业经营管理者作为国有资产所有者的雇员,代表国家的利益进行经营管理,其地位和作用与企业的一般职工相比WP=3有了质的变化,其收入理当从职工的工资体系中独立出来,由国家资产所有者通过考核来确定。因此,对国有企业经营管理者实行年薪制也就成为必然选择。目前,我国已制定了年薪制试行办法,各省正在积极推行。从各地试点情况来看,年薪制对于建立现代企业制度,搞活国有企业具有积极的意义:它有助于促进企业的两权分离,建立国有资产保值增值的保障机制;有助于促进企业家职业化,培养职业经营管理者阶层;有助于调动经营管理者的积极性,促进国有经济的发展;有助于规范企业行为,提高政府宏观调控的有效性;有助于建立有效的利益制衡机制,保障国家的经济利益;还有助于增加经营管理者收入的透明度,减少和杜绝“灰色收入”。年薪制经过这几年的实践探索,取得了一定的成效,但它在我国毕竟还是个新鲜事物,为保证其顺利实施,笔者提出,应合理确定年薪制的实施范围及年薪收入水平;由所有者的代表或授权机构来确定年薪收入。实施年薪制是深化国有企业改革的一项重要内容,与其他改革一样,需要配套进行,需要有一个良好的外部环境,具体说来:首先,要建立国有资产管理体系,明确国有产权和股权代表;其次,要培养职业经营管理者阶层,建立健全企业家人才市场;同时,还要建立起科学合理的企业绩效评价制度。只有这样,才有可能使年薪制的实施达到预期效果。为了有效解决企业委托—代理关系中代理人的道德风险即偷懒问题,克服经营管理者的短期行为,调动企业家长期经营的积极性,80年代以来,西方国家将经理股票期权引入企业机制,产生了良好的效果。所谓经理股票期权,就是指经营管理者在与企业所有者约定的期限内,享有以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利,持有这种权利的经营管理者可以在规定时期内以股票期权的行权价格购买本公司股票,通过行权价与行权日股票市场价之间的差价获取收益。经理股票期权使经理人员能够享受股票增值所带来的利益增长并承担相应的风险,不仅可以有效地解决委托—代理问题,激励经营管理者按股东要求的利益最大化目标而努力工作,而且可以矫正经营管理者的短视心理,激励他们行为长期化。这样,一方
【学位授予单位】:

知网文化
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前20条
1 崔庆丽;;浅析在经营管理中以人为本应把握的几个环节[J];经营管理者;2011年13期
2 ;约稿函[J];经营管理者;2011年13期
3 胡霞;;选拔管理者的战略艺术[J];科技与企业;2010年03期
4 安占书;郑金慧;;帽儿山高山滑雪场经营管理人才发展现状[J];黑龙江科技信息;2011年16期
5 ;约稿函[J];经营管理者;2011年12期
6 ;约稿函[J];经营管理者;2011年16期
7 葛成莉;;济源市大商场经营管理中存在的问题及对策[J];济源职业技术学院学报;2011年02期
8 林榕;;经营管理者的价值怎样体现[J];教育;2011年18期
9 林松池;;基于社会责任的民营企业财务治理机制研究[J];财会通讯;2011年17期
10 ;约稿函[J];经营管理者;2011年15期
11 于立夫;;借你一双识才的慧眼[J];干部人事月刊;2001年11期
12 罗佳意;;突破综合商圈发展瓶颈 建立大型卖场规范机制[J];中国房地产;2011年13期
13 ;《现代商业》杂志征稿[J];现代商业;2011年18期
14 ;加盟前如何做评估[J];现代营销(经营版);2011年06期
15 文崇坚;吴玉兰;;中国传媒业人事管理体制改革之探索[J];延边大学学报(社会科学版);2011年04期
16 郭大虎;;论企业产品销售的攻防策略[J];中国集体经济;2011年18期
17 倾城;;经常被模仿 从未被超越[J];医学美学美容(财智);2005年11期
18 杨林林;俞婷婷;;会计政策选择与公司治理的关系[J];经营与管理;2011年08期
19 农行成宁市分行课题组;张俊;胡善波;;农业银行加强诚信建设初探[J];湖北农村金融研究;2005年03期
20 韩永刚;;从价格体系的构建谈影院的市场营销[J];中国电影市场;2011年03期
中国重要会议论文全文数据库 前10条
1 杨发民;;创新党管企业经营管理人才的方式[A];“三个代表”重要思想论集[C];2003年
2 黄智皎;;浅析施工企业舞弊行为的原因及防范措施[A];舞弊的防范与检查论文汇编[C];2005年
3 李守谭;;正确处理煤炭企业经营管理者岗位业绩考核与薪酬分配的关系[A];第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C];2006年
4 孙秋明;;智慧之门虚掩着——论企业家境界[A];中国新时期思想理论宝库——第三届中国杰出管理者年会成果汇编[C];2007年
5 赵俊三;;论中小型GIS企业的经营与管理[A];2009`中国地理信息产业论坛暨第二届教育论坛就业洽谈会论文集[C];2009年
6 侯西安;;从<易经>乾卦启迪现代企业管理方式[A];“改革开放与企业文化建设”研讨会论文集[C];2008年
7 张维达;吴宇晖;;深化对劳动价值论的认识与解决科技工作和经营管理的按劳分配问题[A];中国经济热点问题探索(上)[C];2001年
8 吕冬梅;;地勘单位产权制度改革过程中激励机制的选择——从货币分配到期权分配[A];全国地勘行业产权制度改革研讨交流文集[C];2004年
9 李嘉明;黄勤;苏长江;;基于信号传递的舞弊审计[A];舞弊的防范与检查论文汇编[C];2005年
10 黄超儒;贺静;;企业会计舞弊的成因及方式[A];舞弊的防范与检查论文汇编[C];2005年
中国重要报纸全文数据库 前10条
1 蔡辉 作者单位 潘三矿再就业服务分中心;浅论企业的激励机制[N];淮南日报;2005年
2 段霞(作者单位:菏泽市公路局);论企业的激励机制[N];菏泽日报;2005年
3 义乌大酒店 周淮文;激励机制在酒店中的运作[N];江南游报;2005年
4 糜钟明;应建立全面有效的激励机制[N];中国城乡金融报;2004年
5 朱戈;防止激励机械化[N];计算机世界;2004年
6 李晓慧;实现从账房先生向经营管理者的角色转变[N];国家电网报;2008年
7 张瞳 ;运用激励机制调动人的积极性[N];经济参考报;2005年
8 张瞳;如何运用激励机制调动人的积极性[N];经理日报;2005年
9 韦玮;摩托罗拉:成功缘于科学的激励机制[N];中国劳动保障报;2005年
10 记者 王静;职工收入不增长经营管理者收入不得增长[N];石家庄日报;2010年
中国博士学位论文全文数据库 前10条
1 朱忠福;风险投资中企业家人力资本及激励机制研究[D];中南大学;2004年
2 王为民;企业并购效益与激励机制问题研究[D];天津大学;2004年
3 周国林;公司内部治理的理论与实证研究[D];暨南大学;2005年
4 王来生;人力资本投资与农业经济增长研究[D];中国农业大学;2000年
5 于璐;现代公司激励机制研究[D];四川大学;2003年
6 杨南方;现代企业经理股票期权(ESO)研究[D];西北农林科技大学;2001年
7 许高峰;基于竞争性谈判的军事装备采购机制和方法研究[D];天津大学;2004年
8 王卓;虚拟团队管理理论与创新[D];天津大学;2003年
9 王昌林;基于公司治理机制的企业技术创新行为研究[D];重庆大学;2004年
10 张勇勤;会计信息与管理者报酬激励机制[D];厦门大学;2002年
中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 孙蔚;论国有企业经营管理者的激励机制[D];对外经济贸易大学;2000年
2 毛涛;辽化化工厂激励机制研究[D];大连理工大学;2003年
3 王善臣;经理股票期权激励机制及应用研究[D];重庆大学;2004年
4 王增荣;BD公司激励机制设计[D];西北工业大学;2002年
5 易兰华;飞跃实业有限公司中高层管理人员激励机制诊断与设计[D];中南大学;2004年
6 李栋;论公司经营管理层的激励机制[D];中国政法大学;2003年
7 赵东亮;中国铝业河南分公司激励机制研究与设计[D];中南大学;2004年
8 吕兆敏;我国电力需求侧管理激励机制及政策建议[D];华北电力大学(北京);2004年
9 杨立红;企业激励机制研究[D];对外经济贸易大学;2002年
10 齐彦杰;股票期权在中国企业中的激励机制研究[D];天津大学;2004年
中国知网广告投放
 快捷付款方式  订购知网充值卡  订购热线  帮助中心
  • 400-819-9993
  • 010-62982499
  • 010-62783978