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《天津大学》 2010年
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永腾公司战略成本管理体系设计与实施研究

刘志文  
【摘要】:成本管理优化是是实现企业管理目标的必经阶段,永腾公司在现行成本管理条件下,不能适应市场激烈竞争、达到公司快速发展的要求,为此,本文从成本管理模式转换的角度出发引进战略成本管理理论,采用实证研究方法,充分结合永腾建材公司的实际经营情况及公司发展战略,以战略成本管理思想为指导,利用战略成本管理框架及分析方法,深入剖析公司价值链和作业链、成本动因、产品生命周期等,针对公司成本管理现状中存在的缺点和不足,在对症分析的基础上,对公司经营活动各环节战略成本管理体系分别进行了设计,包括成本计量、成本分析、成本改进、成本评价等子系统的设计,并对这些子系统在公司中予以实施进行了实事求是的研究,最后通过永腾公司列年来大量的图表、数据分析,从定性和定量两方面对比说明了公司在战略成本管理实施前后的效果。 论文旨在对塑料建材公司引进战略成本管理模式进行分析研究,通过将战略成本管理模式在永腾建材公司实际情况下进行体系设计和在实际经营中进行实施等一系列研究,得出公司在实施战略成本管理后的效果好于现行成本管理的结论,目的在于研究解决诸多企业在传统成本管理中发展缓慢甚至停滞而苦于不能找到对策的难题,为企业引进新成本管理模式进行探索和提供理论参考。
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F275.3

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【参考文献】
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