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《天津大学》 2018年
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D公司供应商质量管理与评价研究

查小胜  
【摘要】:在经济全球化的驱动下,市场竞争日趋激烈,同行业竞争已由单一企业竞争扩展至供应商资源的竞争,上游供应商产品质量对下游企业的产品质量控制也越发重要。因此供应商质量管理亦成为各企业间产品质量竞争的关键,科学客观地评价供应商质量能力,发掘供应商质量改进潜能,为供应商的管理和采购决策提供依据。本文首先阐述了供应商质量管理相关理论和管理评价方法。其次针对D公司供应商质量现状的分析,分析出D公司在供应商质量管理上存在的问题,主要问题如供应商选择缺乏科学评价、供应商质量管理体系不健全、新产品开发缺乏协同。针对发现的问题,从供应商分类管理、完善供应商质量管理体系、动态管理和供应商协同参与新产品开发方面加强供应商管控。建立供应商选择评价指标,采用TOPSIS(Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution,最优距离解法)对供应商选择做出科学和客观的评价,结合D公司情况实例研究。对于D公司供应商绩效评价体系,采用层次分析法构建评价体系指标的权重,建立科学、客观的评价体系,为供应商管理决策提供数据支撑。本论文以D公司所在的路面机械设备行业为背景,构建供应商的质量管理对于批量小、零部件种类繁多有参考和借鉴价值。
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F416.4;F273.2

【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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【共引文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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【二级参考文献】
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中国博士学位论文全文数据库 前4条
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中国硕士学位论文全文数据库 前10条
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2 邓韬;快速换模在L公司与合作伙伴供应商B交货改善项目中的应用研究[D];厦门大学;2018年
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4 闫月;D公司供应商风险管理问题研究[D];天津大学;2018年
5 查小胜;D公司供应商质量管理与评价研究[D];天津大学;2018年
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