项目风险管理及其在赵各庄矿业公司综采项目中的应用研究

【摘要】：中国加入世界贸易组织以后,经济生活将逐步融入到全球市场,国际竞争更加激烈,大型工程项目由于其自身特点,面临的风险及不确定因素也越来越多,风险所致使的损失规模也越来越大。在如此激烈的市场竞争中,不断提高自身的项目管理水平是提高企业竞争力的重要途径。目前,项目管理界已把风险管理和目标管理列为项目管理的两大基础,认为只有把这两者有机地结合起来才能使工程项目目标尽可能好地实现。风险管理水平,作为衡量项目管理水平的一项重要指标,是决定项目管理未来核心竞争力的一个重要因素,更是工程项目管理与国际接轨的一条必由之路。因此,对于大型工程项目风险管理的研究显得尤为重要。 本文以工程项目风险管理的全过程为研究内容,首先对国内外工程项目风险管理的研究现状、发展方向进行了阐述,就工程项目的风险识别、工程项目风险评价的方法、工程项目风险控制及规避策略等进行了较为深入的研究。深入剖析了工程项目实施全过程所存在的普遍风险,并在对定性风险识别方法和定量识别方法比较的基础上,对大型工程项目的风险特点进行了研究,分析了在同一项目中业主和承包商所要承担的风险,以及采取不同合同形式对其双方的优缺点。 风险评价是风险管理体系的一个极其重要的环节,但在已有的评价方法中,大多数方法没有充分体现风险评价过程中专家的作用,且系统性不强,没有对风险量的大小进行定量的描述,结论的直观性较差。本文主要对主观评价法进行了研究,定量地建立起风险评价模型,构建了工程项目风险的评价指标,提出了基于专家评判结果的工程项目风险评价方法,即工程项目风险评价的概率评价法,并结合实例说明了这种方法在工程项目风险评价中的可行性。

【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2004
【分类号】：F284