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《天津大学》 2009年
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天津港引航中心战略发展规划研究

石啸  
【摘要】: 随着国际贸易的发展,国际航运市场开始有了前所未有的繁荣。作为水陆运输枢纽的港口,其竞争日益激烈,在物流中的战略地位日益加强。要想增强港口的竞争力,除了加快港口的基础设施建设外,还要加快形成世界一流港口的软环境、进一步拓展港口服务功能,提供一流的引航服务。 引航工作是港口生产中的一个重要环节,对于港口发展的重要性一方面表现在确保船舶航行安全,保障港口生产的正常开展;另一方面更表现在减少船舶靠离泊时间,提高船舶周转率等。随着天津港北方航运中心地位的逐步确立,天津港引航中心也必须适应新的形势要求,努力打造一支业务精湛、技术先进、装备精良、管理科学的可以持续健康发展的引航队伍,以提升天津港的国际竞争力。 根据全国引航体制改革的总体要求,天津港引航中心脱离了天津港集团公司的管理,以独立法人身份为所有的港航企业提供服务。内外环境的变化使引航中心处在一个十分关键的发展阶段,既向其提出了严峻的挑战,也为其发展创造了良好的机遇,因此开展战略规划研究是一项迫切而且切实可行的工作。本文运用战略发展与规划研究的理论,以天津港引航中心为对象对其战略发展规划研究进行了详细的阐述。通过大量的调研对天津港引航中心进行综合分析,并总结归纳出其在发展中存在的优势、劣势、机会与挑战等各方面因素。之后对天津港到港船舶以及未来的引航需求进行了分析和预测。在此基础上制定出到2020年引航中心的总体发展战略和发展规划,包括发展目标和实施的保证条件等。最后,针对引航中心发展目标实现过程中的政策、人才、资金、技术、管理等几个方面提出了对策建议。 本文作者搜集了大量的相关数据,进行了深入细致的调研,采用SWOT分析方法展开具体的研究,力求研究的针对性、实用性和可操作性。
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:F552

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