高校基建项目管理模式研究

【摘要】： 这几年全国各地高等院校的新建、扩建、改建工程层出不穷。国家发展的新目标对我国高教事业提出了更高的要求,高教事业也必须创新发展。随着高校规模的逐步扩大,高校基建工程量也越来越大,基建部门投入的人力、物力、财力也随之增多。在现在高校中,建筑体量增加、体型复杂并且科技含量高,因此在基建项目的管理中对建筑技术和管理上都提出了前所未有新的要求。 针对高等院校目前的发展情况和高校基建管理的方法,本文从宏观上和具体的实施政策上进行综合分析,将国际和国内一些管理模式与高校的管理模式进行对比和套用,分析其各自的优点和缺点;在一般管理模式的基本流程下提炼出适合高校基建的管理流程和管理模式。构建了高校基建项目建设模式评选指标体系,运用模糊层次评价法,以某高校新建图书馆为例进行了实证研究。另外,对代建制这种比较新型的建设模式在高校基建项目建设管理中运用的可行性进行了探讨,并对高校基建部门今后的发展提出了建议和展望。