企业内部劳动力市场的弊端及其规避研究

【摘要】： 企业内部劳动力市场在节省交易成本,促进企业人力资本积累及长期激励方面确实具有客观的经济理性和与效率。但是,作为一种替代外部市场的劳动力资源配置方式,内部劳动力市场自身也存在一定的弊端,诸如追求长期稳定劳动关系的局限性、内部晋升机制的固有缺陷、延期付酬制度的局限性、内部劳动力市场带来的管理成本增加等。同时,企业内部劳动力市场运行机制在我国企业操作层面上也存在着许多的弊端。这些问题在一定程度上导致员工对现有企业的工作稳定性和持久性存有疑虑,而这种流动性又使得企业对人力资本的投资慎之又慎。该文的目的是在深入分析上述企业内部劳动力市场运行机制的弊端之上,运用人力资本投资的理论和战略人力资源管理理论,建立人力资源配置模型,从而为解决上述弊端提出一些对策。 该文运用企业战略人力资源管理和人力资本投资等相关理论知识,运用文献资料研究法以及推导演绎、归纳总结等手段进行分析,对企业内部劳动力市场运行机制进行研究,探求解决弊端的对策。该文以D公司作为分析对象,对该公司原有内部劳动力市场的运行与缺陷进行了分析。通过对该企业所处行业情况及自身发展能力具体情况的分析,提出了其内部劳动力市场存在的缺陷和诸多不合理因素。该文在我国内部劳动力市场操作层面上,建立了人力资源配置模型,并就此从D公司雇佣机制、员工流动机制、工资给付机制等方面提出初步的解决方案,加强了内部劳动力市场理论的可操作性,对完善我国企业内部劳动力市场提出了比较系统的思路和建议。