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《河北大学》 2018年
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AD市建筑设计院有限公司发展战略研究

杨杨  
【摘要】:十八届三中全会后,我国经济体制改革进入新局面,勘察设计行业内的大多数建筑设计院及咨询公司是事业单位,目前正在向股份制改革,单位性质发生根本性的变化,尤其是改革完成初期的企业的发展战略发生了显著的变化,而这些单位如何根据外部环境的变化调整公司发展战略,已经成为企业战略管理的重要研究内容。本文以AD市建筑设计院有限公司为研究对象,较为全面的介绍了公司的基本情况以及公司目前所处的发展阶段和目前的主要任务,结合当前行业发展现状,以企业发展战略为理论依据,利用PEST分析、五力模型对公司的外部和内部发展环境进行全面剖析,运用SWOT分析公司的机遇、挑战、优势、劣势,最终确定企业的发展战略,根据企业发展方向确定公司的愿景、定位、目标,并对战略目标、战略重点做出正确定位,将公司的发展战略定位为:华北地区领先型、综合型、平台型、特色型的城市建设顾问商。选取横向一体化战略、市场开发战略、市场渗透战略、产品开发战略、相关多元化战略五个战略进行详尽的论述,最后对AD公司的发展战略的实施提出保障措施。
【学位授予单位】:河北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F426.92;F272

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【参考文献】
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