我国民营企业管理模式选择研究

【摘要】： 改革开放30年来,我国民营经济发展迅猛,几乎涵盖了各行各业。民营经济不仅在深化国企改革、活跃市场经济、上交利税等方面发挥了巨大的作用,而且在提供就业机会、促进技术创新等方面也做出了显著的贡献。民营企业作为民营经济的微观载体,它的发展道路是曲折的,即使是发展到今天,我国的民营企业仍然存在许多问题,其中有治理结构方面的问题、企业文化方面的问题、制度建设方面的问题、企业战略方面的问题、人力资源方面的问题等,但是,相比较而言,我国民营企业的管理模式方面存在的问题,尤其是在企业发展的不同阶段对管理模式的选择问题,更是应该引起理论界和企业界普遍关注和高度重视的课题。企业只有在发展的不同阶段正确地选择了与之相匹配的管理模式,其他一切管理问题的改进才有意义,企业才可能不断发展壮大,企业的生命周期才会更长。 本文在研读了大量的文献资料基础上,分析了我国民营企业管理模式的现状,指出了民营企业在选择管理模式时存在的一些问题,并对出现这些问题的原因进行了深入的分析。而后,对国外的一些优秀的管理模式进行了对比,从中得到一些启示。最后,在归纳总结了前人的研究成果后,从中提取出企业家能力、企业制度、企业文化、企业战略和企业组织这五大支撑企业管理模式发挥作用的要素,依托企业生命周期理论构建了我国民营企业管理模式选择模型,并有针对性的给出了在企业发展的不同阶段对管理模式选择的对策,以期能够为我国民营企业管理模式选择实践提供借鉴和参考。