企业核心竞争力的动态管理研究
【摘要】:企业核心竞争力理论被越来越多的研究学者和企业家所接受,并在企业中扮演着重要的角色。在当前激烈多变的全球化市场竞争环境中,企业如何获得持续竞争优势,谋求持续的发展壮大,最根本的就是要始终具备较强的核心竞争力,注重核心竞争力的不断运用和更新提高。
本文首先对核心竞争力的理论进行综述研究,包括核心竞争力的概念、特性,并试图摆脱仅从理论层面研究的局限,更加侧重从实践操作层面来研究核心竞争力,从而从管理角度提出核心竞争力的动态管理模型概念,指出动态管理应具有管理的实时性、循环性和连续性。把核心竞争力的动态管理过程分为识别、培育、运用和评价,使各过程有机联系并循环往复,形成体系化的核心竞争力管理模式。
同时提出从核心竞争力的适应性、竞争性、核心性三个方面设计核心竞争力评价体系,做到了核心竞争力管理理论与评价指标的统一,是对核心竞争力的评价进行全新视角的探讨。
最后,在前述理论与方法论述的基础上,以TCL集团为例进行了应用分析。
【学位授予单位】:河北工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2005
【分类号】:F270
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2005
【分类号】:F270
【引证文献】 | ||
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【共引文献】 | ||
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【同被引文献】 | ||
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【二级引证文献】 | ||
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【相似文献】 | ||
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