收藏本站
《太原科技大学》 2011年
收藏 | 手机打开
二维码
手机客户端打开本文

基于重大突发事件的即兴决策研究

张国凤  
【摘要】:随着地球上人口的爆炸式增长,科学技术的不断发展,人类经济活动日益频繁、结构更加复杂、规模不断扩大,导致人类社会的不稳定性越来越高。再加上自然灾害与人类社会活动相互复杂的交织,引起了具有连锁反应、发展极其迅猛、破坏极其巨大等特点的重大突发事件的发生。处置此类时间紧迫、难度巨大的重大突发事件,需要广泛动员与高效组织多地区、多层次、多部门、多专业机构的人力、物力和财力资源,常规的应对方法或已有的应对预案难以直接使用。也就是说,应对重大突发事件,人类已有的知识已无法全面理解事件发生及演变的机理,无法把握事件发生变化的整体趋势,人类过去的应对经验不再适用,没有现成有效的行动模式。重大突发事件的即兴决策将为处置重大突发事件提供新的角度与思路。 本文从快速处置重大突发事件的角度出发,以组织即兴为基本理论依据,在对重大突发事件与即兴决策研究的基础上,深入研究了重大突发事件即兴决策,得出了不同层级决策者、事件不同阶段的最优模式及其影响模式选择的因素。主要研究内容如下: 首先,通过逐步推进与对比分析的方式,对重大突发事件的特征进行了辨识;依据决策理论对一般决策、应急决策与即兴决策的涵义和主要特征进行了研究和归纳,提出了重大突发事件环境下进行即兴决策的必要性;本部分还分析了在事件发生的不同阶段、不同的决策层级等条件下即兴决策应用的频率和重要程度。 其次,在组织即兴的基础上,提出组织文化、组织记忆、组织柔性、领导者风格、组织成员特质、资源等六个影响因素会对即兴决策的模式产生影响的假设。并在对决策模式系统的梳理的基础上,总结出能用于重大突发事件即兴决策的决策模式。然后,对近年来国内外重大突发事件,如美国的“9.11”事件、卡特里娜飓风、切尔诺贝利核泄露事件以及中美撞机事件进行了概述、详细分析并探讨了即兴决策应用模式与利弊得失,这一部分的目的是探讨重大突发事件发生后复杂、不确定情景下,哪些因素会对即兴决策产生影响,并得出决策者在事件的不同阶段、不同层级的决策者应选用哪种决策模式才能有效应对不断发展演变的重大突发事件。 最后,在了解重大突发事件即兴决策的影响因素的基础上,通过对“5.12”汶川大地震的研究,进一步研究验证六个影响因素对重大突发事件即兴决策的重要作用。在以上研究的基础上,本部分最后分别从危机意识、决策模式等几个方面为政府应对重大突发事件提出一些相应的政策建议。 通过本文的研究,作者期望可以为未来正确快速处理重大突发事件提供新的思路,达到将灾害损失降低到最低程度的目的。
【学位授予单位】:

知网文化
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前20条
1 林海松;张毕西;;体育用品连锁经营企业物流配送模式的决策研究[J];中小企业管理与科技(下旬刊);2011年02期
2 赵晓刚;;储油罐更换规划的决策研究[J];油气田地面工程;1991年05期
3 贾亮红;赵成章;;黄土高原典型村落生态经济发展决策研究——以甘肃省安定区泉湾村为例[J];干旱区资源与环境;2009年06期
4 陆宁;刘亮;林冠宏;周旋;朱琳;;设备更新模型的优化及最优时点的决策研究[J];矿山机械;2009年22期
5 徐江;广西西部区域自然与社会协调发展决策研究(摘要)[J];地质地球化学;1995年06期
6 史训知;塔里木盆地大规模勘探的决策研究[J];石油与天然气地质;1985年S1期
7 姜子昂,白兰君;健全和完善我国石油管理决策研究体系的对策[J];中国软科学;2002年11期
8 杨德超;;由焦作矿业学院阜新矿业学院研制平顶山矿务局协作合作进行的课题《矿井短期生产计划的最佳决策研究》通过总公司鉴定[J];河南理工大学学报(自然科学版);1990年01期
9 伍自强 ,谢勇;浅谈科学的决策程序及其决策技术[J];南方冶金学院学报;2004年03期
10 李峰;探索改革决策规律提高决策成功率[J];中国石化;2003年11期
11 蔡仁赐;;教师教学决策模式[J];武汉工程职业技术学院学报;2009年04期
12 王德青;李东;李喜凤;;有色金属矿山投资开发决策研究[J];国土与自然资源研究;2011年02期
13 陈鑫连;韩大宇;;软科学与地震科学[J];国际地震动态;1986年11期
14 王莹,袁笛,李国宏;东北地区地下水资源可持续利用与发展战略决策研究[J];环境保护科学;2005年02期
15 ;本届年会发表论文目录[J];电镀与精饰;1983年06期
16 张红;;浅谈水利施工企业投标决策[J];西部探矿工程;2006年10期
17 贺世群;;固体废物的环境影响及对策预测的方法研究[J];环境保护;1988年02期
18 ;我国环保科研课题的进展(五) 环境污染治理技术研究[J];环境与可持续发展;1988年07期
19 罗佳;杨丹琴;;食品供应链应对突发事件的决策研究[J];中国储运;2008年06期
20 裴震;;科学决策程序及内容初探[J];煤炭经济研究;1987年04期
中国重要会议论文全文数据库 前10条
1 石志刚;施强;盛刚;;基于案例推理的高速公路紧急救援决策研究[A];第二十九届中国控制会议论文集[C];2010年
2 王卫华;;粮食生产及利用的决策研究[A];全国青年管理科学与系统科学论文集(第1卷)[C];1991年
3 胡登峰;黄庆德;戴强;;基于期权理论的智慧城市关键技术投资决策研究[A];第六届(2011)中国管理学年会——技术与创新管理分会场论文集[C];2011年
4 贺德方;;关于图情机构面向科技创新和科技战略决策研究的思考[A];新观点新学说学术沙龙文集24:数字时代图书馆的创新与共享[C];2008年
5 曾剑岚;陈锡尧;;关于重大体育赛事的申办制约因素分析和申办决策研究[A];第七届全国体育科学大会论文摘要汇编(一)[C];2004年
6 李英武;方平;;情绪、情绪调节策略对决策的影响研究进展[A];第十届全国心理学学术大会论文摘要集[C];2005年
7 李英武;方平;车宏生;;情绪调节策略对决策的影响[A];第十一届全国心理学学术会议论文摘要集[C];2007年
8 俞显耀;韩晓燕;迟毓凯;;角色影响决策:基于关联效应的面试情境行为决策研究[A];第十二届全国心理学学术大会论文摘要集[C];2009年
9 陈维杰;;游荡性河道规划设计决策系统研究[A];青年治淮论坛论文集[C];2005年
10 陈欣;叶浩生;;两难中合作行为研究的回顾和展望[A];第十一届全国心理学学术会议论文摘要集[C];2007年
中国重要报纸全文数据库 前10条
1 记者 郭世锋;市委决策研究专家智库成立[N];济南日报;2010年
2 首都社会经济发展研究所所长、研究员 王鸿春;决策研究要瞄准“躲不开、绕不过”的难题[N];北京日报;2011年
3 首都社会经济发展研究所副所长 黄江松;欧美“智库”的影响力从何而来[N];北京日报;2010年
4 本报记者 冯正军;诚信危及生存 民营医院拟联手自救[N];第一财经日报;2005年
5 胡江;要围绕中心 服务大局 不断提高决策研究与咨询水平[N];新疆科技报(汉);2008年
6 通讯员 刘志红李玉松;林州:“六步决策”让村民唱主角[N];河南日报;2007年
7 本报记者 彭源长任春 通讯员 白冰;陆佑楣:水电开发决策程序须规范[N];中国电力报;2007年
8 赵春晖;完善政府决策机制的初步探索[N];中国社会报;2008年
9 小店区政协主席 崔志光;把政治协商纳入县级决策程序的思考[N];山西政协报;2008年
10 曾娅;沃达丰精简组织架构[N];人民邮电;2004年
中国博士学位论文全文数据库 前10条
1 俞慧华;基于多重输入多重输出之基金投资决策研究[D];昆明理工大学;2009年
2 张振宇;基于Boosting算法的感知无线电决策研究及其应用[D];贵州大学;2009年
3 唐朝贤;生物质发电项目投资风险分析与决策研究[D];中南大学;2011年
4 佟斌;RFID对供应链管理的影响及实施决策研究[D];大连理工大学;2011年
5 刘秋华;配电网开放模式下电力销售企业购售电决策研究[D];河海大学;2006年
6 王素锋;煤矿员工的事故心理致因及行为决策研究[D];中国矿业大学(北京);2010年
7 梁剑;铁路集装箱物流中心站资源配置决策研究[D];西南交通大学;2010年
8 王昶;企业集团战略重组决策研究[D];中南大学;2005年
9 陈驻民;混合流程企业的生产决策研究[D];东华大学;2010年
10 吴才聪;精确农业变量施肥决策研究与技术经济分析[D];吉林大学;2003年
中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 张国凤;基于重大突发事件的即兴决策研究[D];太原科技大学;2011年
2 刘世明;公路工程施工投标报价决策研究[D];东北林业大学;2006年
3 马辉;风险投资的运作与投资决策研究[D];武汉理工大学;2002年
4 薛相雷;RoboCup小型组足球机器人决策研究[D];长春理工大学;2006年
5 曲波;大型房地产开发项目前期投资决策研究[D];重庆大学;2005年
6 张倍鑫;第一次印度支那战争期间中国援越抗法决策研究[D];北京大学;2008年
7 肖琼;商业性电网投资决策研究[D];长沙理工大学;2008年
8 刘飞红;企业人力资本投资及其决策研究[D];贵州大学;2008年
9 卓枫;投资项目决策研究[D];中国人民解放军国防科学技术大学;2002年
10 陈亢立;基于竞争激起模型的消费者情绪化决策研究[D];浙江大学;2011年
中国知网广告投放
 快捷付款方式  订购知网充值卡  订购热线  帮助中心
  • 400-819-9993
  • 010-62982499
  • 010-62783978