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《内蒙古师范大学》 2019年
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《内蒙古晨报》融媒体转型策略研究

邬宇皓  
【摘要】:当前中国传统报业正处于备受冲击、迎来挑战的阶段,依托互联网通信技术和快速更迭的智能设备飞速发展的新媒体不但改变了传统的传播形式,将受众的身份逐步转变为用户,也引发了传统媒体融媒体转型浪潮。《内蒙古晨报》作为内蒙古首府地区大型综合类都市日报,也需要在新媒介环境中借助融媒体转型来保持自身活力。2019年1月1日,《内蒙古晨报》融媒体指挥平台正式上线运行,成为内蒙古报业市场首家进入融媒体时代的都市报。《内蒙古晨报》融媒体转型实践除了解决自身在媒介融合时代遇到的问题之外,还有为当地其他同类型都市报的未来发展提供重要的参考价值。本文以《内蒙古晨报》为研究对象,共分为六个部分对当前融媒体转型情况进行深入分析。引言部分,着重对本文的选题来源、研究背景、研究意义、研究现状、研究内容和研究方法和创新点作出介绍。第一部分,以媒介政策、传播技术、用户需求和自身生存压力的角度为切入点,分析了当前《内蒙古晨报》进行融媒体转型的背景,探讨其在转型过程中的机遇。第二部分,对融媒体转型前期探索的路径梳理,将《内蒙古晨报》在转型规划设计中的图景一一进行直观展现,从传播渠道方面简要概述了晨报的运营现状。第三部分,通过对《内蒙古晨报》融媒体转型后期新闻采编流程、组织架构的设置、融媒体产品考核与奖励制度等方面的具体阐释,探讨其在融媒体转型中的运营机制。第四部分,针对报社从业人员发放《关于内蒙古晨报融媒体转型》的调查问卷,分析其中体现的报社融媒体转型成效、了解员工对于晨报在转型道路上具体实践的反馈,同时对报社员工在融媒体转型起步初期的工作状态以及员工自身的思考进行了评析。第五部分,在前文研究基础之上,找寻《内蒙古晨报》融媒体转型中的问题,并提出相应建议,意图为处于媒介融合困境中并努力寻求变革的同类媒体提供一些参考和借鉴。结语部分提出研究结论及不足。媒介融合虽然尚处于发展阶段,但已经成为传统媒体在互联网下半场的环境中通过改变生产模式来实现转型发展的必要途径。传统媒体要想在不断深化的媒介融合中生存下去,不但要找准自身定位,还要把握优势、正视劣势,积极探索适合自身的经营模式。
【学位授予单位】:内蒙古师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:G216.2

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