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《大连理工大学》 2010年
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LSY公司设备采购管理研究

单宝贵  
【摘要】: 在市场经济发展的过程中,采购作为企业运营一个重要的环节,呈现出集约化、规范化、专业化趋势,其地位和作用越来越突出。进入21世纪以来,经济全球化进程明显加快,采购决策已开始进入企业战略层,成为核心竞争力的组成部分。 中国的采购与供应管理也在发展之中。首先是进入中国的跨国公司都把先进的采购与供应管理理念带到了中国;其次是国内一批企业的快速成长,已经基本可以与国际接轨,在采购领域为国内企业起到示范的作用;再次是国内若干产业的集约化步伐加快,促进整个行业的采购方式更加规范化、专业化。 本文以LSY公司设备采购管理为研究对象,通过对采购管理过程中出现的问题分析,借此找出公司采购管理中存在问题的根源所在,并进一步分析问题产生的原因及改进的方向,保证采购改进措施的实施。文中介绍了公司的基本情况、组织机构、采购业务工作流程等内容,并结合内、外部环境因素,运用采购管理理论对设备采购管理中的采购管理理念、采购业务流程、采购管理制度及采购管理信息化水平等做了详细阐述,还结合国内外采购管理的先进经验和做法,重点介绍供应链管理的理论与发展,供应链管理在企业竞争中的作用,供应链管理在国内应用的现状,构建企业供应链的一般过程方法等。文章最后提出了一套符合公司运营管理特点的、切实可行的、现代化的采购管理模式,为重塑供应链,优化采购过程,减少库存积压,降低采购成本提出合理的方案。
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F274

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