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《大连理工大学》 2010年
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CD医药连锁企业信息化建设案例研究

郭宏博  
【摘要】: 医药连锁企业的信息化战略必须从支持企业长期发展战略的高度,对信息化建设布局作总体思考,是体系化地对企业战略、组织架构、业务流程、基础数据、信息集成、行业发展方向和信息技术方向进行系统性的思考、设计和统筹,以达成共识、降低风险、节约成本。它既是一个成果,也是一个过程,即企业上下对“IT支撑管理”的沟通和碰撞的过程。IT规划在企业的管理和信息技术之间搭起一座桥梁,它是企业信息化发展的必然选择。 本文共分5章。第一章是引言阐述了研究意义,简述了信息系统对目前连锁企业的重要性。第二章详细介绍了国内具有较大连锁规模的CD医药零售连锁企业的公司情况、同行业IT动向以及目前CD医药零售连锁企业IT系统存在的问题。第三章阐述了CD医药零售连锁企业信息化建设所遵循和借鉴的国内外先进的各种信息系统分析及建设的理论及方法。第四章针对CD医药零售连锁企业IT系统及IT相关的管理中存在的问题,结合第三章中的理论和方法,就如何建立科学、高效的信息系统提出系统化的解决方案。最后一章是结论,是对本文主要工作和特点的总结。 本文以CD医药零售连锁企业为研究对象,采用实例研究的方法,运用国内外先进的各种信息系统分析及建设的理论及方法,针对企业现有信息系统中存在的问题,结合企业未来发展需要,建立安全、高效的信息系统体系,为其他类似企业实施企业信息化建设提供了实践经验。
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