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《大连理工大学》 2010年
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妇联组织参与社会管理的策略研究

李迎春  
【摘要】: 在政府职能转变过程中,“小政府、大社会”的格局正在逐步形成,社会管理与公共服务主体日益多元化,政府和社会团体的分工协作与共同治理,已成为社会发展的客观趋势。胡锦涛总书记在党的十七大报告明确提出“支持工会、共青团、妇联等人民团体依照法律和各自章程开展工作,参与社会管理和公共服务,维护群众合法权益”。报告对妇联组织履行职能提出了新的更高的要求,为妇联进一步参与社会管理和公共服务提供了机遇,拓展了空间。 本论文在已有对妇联组织参与社会管理研究的基础上,分析了妇联组织参与社会管理的现状和不足、自身优势和劣势,以及妇联组织参与社会管理的机遇和挑战,并提出了改进措施,提出了妇联组织参与社会管理的对策,明确妇联组织在新的社会管理架构下,如何抓住机遇,不断拓展工作空间,增强参与社会管理的本领和能力。研究认为,妇联组织参与社会管理的自身优势是独特的政治优势、联系妇女群众的优势、健全的组织网络优势和丰富的资源优势,妇联组织参与社会管理的自身劣势是参与社会管理的定位有待于进一步明确、参与方式有待于进一步改进、组织网络作用有待于提高、妇联干部的能力建设有待于加强;妇联组织参与社会管理的外部机遇是政府职能转变拓展了妇联工作空间、社会主义民主政治的发展提供了良好的政治环境、和谐社会建设提供了职能发挥的舞台、妇女儿童的需求为妇联工作提出了新的要求,妇联组织参与社会管理面临的挑战有妇女利益群体分化的挑战、妇联组织双重角色的挑战、女性就业压力的挑战以及妇女组织多元化的挑战。因此,应该从找准参与定位、整合各类社会资源、创新工作机制和加强自身建设四个方面着手对妇联组织参与社会管理的现状加以改进。
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:D442.6

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