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《大连理工大学》 2001年
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基于电力市场的元宝山发电厂发展对策研究

武春生  
【摘要】: 随着我国电力体制改革的不断深入,电力工业从“卖方市场”开始 转向“买方市场”,发电企业参与“竞价上网”从而实现资源的优化配置 势在必行。发电企业对于参与“竞价上网”的事前准备以及相应对策的 制定,关乎企业未来在竞争中所处地位。因此,只有对电力市场做出仔 细的分析和预测,并结合发电企业的实际情况,制定出符合电力市场走 势、体现企业经营理念和经营方针的对策,才能使企业把握市场环境所 提供的各种机遇,在竞争中立于不败之地。论文从分析电力市场目前的 总体发展情况入手,预测其未来走势,同时结合元宝山发电厂内部环境 分析,得出该企业为适应当前环境变化应采取的五种具体对策。对于我 国其他一些电力企业来说,这些对策的应用,同样是取得竞争优势的有 效途径。 本文对电力市场的发展和沿革进行了细致的分析,并借鉴国外电力 工业改革的经验,对我国电力市场未来发展做出预测。此后,结合同业 间比较研究以及电力市场的进一步发展对元宝山发电厂的影响分析,确 定了企业未来发展目标,得出了面对激烈竞争所应采取的五大对策,即 引入全新的成本管理模式、发展多经产业、完善人力资源管理、建立竞 价决策和预测维修体系,同时根据元宝山发电厂实际情况对以上五种对 策进行了详尽的论述。论文重点对元宝山发电厂面对发电侧电力市场竞 争应当采取的对策进行了研究,旨在说明以上对策能够有效调整元宝山 发电厂的经营结构,优化资源配置,降低发电厂本,提高竞争能力。既 能使企业获得竞争中的有利地位,又能为其永续发展打下良好的基础。
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2001
【分类号】:F279.26

【参考文献】
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