长城卡大连市场的经营策略研究--《大连理工大学》2002年硕士论文

《大连理工大学》 2002年

长城卡大连市场的经营策略研究

【摘要】： 作为重要的金融支付工具，信用卡业务以其丰厚的收益回报、较强的市场渗透力和广泛的品牌影响，成为各大商业银行的竞争焦点。本文详细阐述了国、内外信用卡的发展历史、现状及发展趋势，系统分析了大连市各家银行信用卡业务的发展现状，并对中国银行在大连地区的长城卡业务发展的优势与劣势，进行了深入、系统的探讨与分析，提出了长城卡的未来发展战略。作者根据目前的地区市场格局以及宏观金融形势，从产品定位、经营理念、营销体系、管理体制、组织结构等几个方面，对将来的中国银行长城卡业务发展提出了切实可行的建议。通过对大连地区的信用卡市场以及长城卡发展现状的分析，本文得出以下结论： 1、大连地区的信用卡市场仍然存在巨大的发展潜力。 2、随着外资银行在大连市的准入以及各类中资银行的兴起，大连地区信用卡的市场竞争将日趋激烈，而长城卡所面临的竞争和挑战已不容回避，其早期的垄断地位己不复存在。所以，长城卡所面临的主要问题是生存、发展和获取最大利润。中国银行必须在竞争中学习和借鉴同业的先进经验，发挥自身优势，抓住机遇，制定适于自身发展的策略： 1、提高长城卡的经营管理水平、增强竞争能力，以改革为动力，完善长城卡的经营管理体制； 2、发挥自身优势，强化长城卡的“贵族卡”品牌形象； 3、以市场为导向，完善产品结构与功能，加大贷记卡的推广； 4、以客户为核心，用现代营销理念开发和经营客户，改善用卡环境，拓宽营销渠道，提高服务水平。

【关键词】：信用卡 长城卡 经营策略
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2002
【分类号】：F832.2
【DOI】：CNKI:CDMD:2.2002.112168
【目录】：

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	【引证文献】
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前1条

1	陆涛;东莞银政联名信用卡项目案例研究[D];西南交通大学;2006年

	【参考文献】
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1	徐二明,王智慧;企业战略管理理论的发展与流派[J];首都经济贸易大学学报;1999年01期
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	【共引文献】
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1	李歆;天津工大镀锌设备有限公司发展战略研究[D];北京林业大学;2008年
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4	王庆;3G背景下贵州移动公司核心能力研究[D];贵州大学;2008年
5	李西军;中国石油管道穿越公司发展战略研究[D];贵州大学;2008年
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7	林黔;中小型企业战略管理问题研究[D];贵州大学;2008年
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	【同被引文献】
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1	唐天华;我国银行信用卡业务的发展现状及其对策研究[D];北京大学;2003年
2	岳雨;探寻信用卡市场策略[D];对外经济贸易大学;2002年

	【相似文献】
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2	刘晓华;办好“长城卡”促进业务发展[J];河北金融;1998年06期
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1	孙瑾;从中行扬州分行透视长城卡的经营困境及盈利模式选择[D];西北工业大学;2005年
2	吕杨;长城卡大连市场的经营策略研究[D];大连理工大学;2002年