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《大连理工大学》 2008年
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高校后勤人事制度改革研究

杨海英  
【摘要】: 高校后勤是高校的重要组成部分,高校的发展和高等教育质量的高低很大程度上受高校后勤的影响。后勤工作是学校教学和科研的保障、基础和先行者,只有高效率、高效益、高质量的高校后勤保障,才能使高等教育事业蓬勃发展。后勤人事工作是后勤工作中的重中之重,如何更好的做好后勤人事工作是后勤工作中的关键。人事制度改革是高校后勤改革中的重要内容,也是突出的核心问题。 近年来,随着高校后勤改革的不断深入,高校后勤人事制度和分配制度改革取得了积极的进展,为保障高校后勤改革整体推进发挥了积极作用。但是,高校后勤人事制度仍然面临着各种各样的困难,诸多深层次的矛盾日益凸现,已经成为深化高校后勤改革的体制性障碍,改革的任务依然十分艰巨,深化高校后勤人事制度改革具有重要的意义。本论文首先对高校后勤人事制度的相关概念与内容进行阐释,探讨高校后勤人事制度改革的理论基础。以大连理工大学后勤人事制度改革为例,对高校后勤人事制度改革的现状进行分析,指出高校后勤人事制度改革的必然性、高校后勤人事制度改革的成效以及存在的不足:人事管理理念落后;用人机制尚不理想;培训体系不够完善;考核评估较为薄弱;分配制度上不合理现象仍然存在等。在此基础上,提出深化高校后勤人事制度改革的建议:明确高校后勤人事制度改革的指导思想与目标;建立科学合理的后勤用人机制;加强后勤职工队伍素质培训;健全科学的高校后勤绩效考核机制;完善合理的薪酬分配制度等。
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:G647.4

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【引证文献】
中国硕士学位论文全文数据库 前5条
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【参考文献】
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【同被引文献】
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