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《大连理工大学》 2007年
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东北特钢集团大连基地产品调整案例研究

孟祥印  
【摘要】: 本文主要针对东北特钢集团大连基地搬迁改造中的产品方案调整情况进行研究。大钢是具有百年历史的老厂,产品种类多而全,为我国的经济发展做出过辉煌的贡献。近年来,随着市场经济体制的发展和科学技术的进步,企业在这种新形势下,由于国有体制的弊端,没有跟上市场的变化,造成现在这种局面,产品工艺技术落后,设备陈旧,污染严重,产品规模小,市场竞争力弱,使企业的经济效益大幅下滑,若不进行产品调整与设备改造,企业将面临破产的危险。 同时,根据大连市总体规划的要求,大钢在未来三年内要迁出大连市区,为此,大钢抓住这次历史性机遇,利用搬迁改造,进行产品结构调整,提高产品工艺水平,引进国内外先进设备,使大钢从过去的老、旧面貌能够转变为现代化的钢铁企业。 本文通过对企业案例研究和产品的市场调查、分析与比较,采用定性的测量方法,进行产品的SWOT与独特能力分析,对大钢现有产品进行充分的分析,并根据其分析,建议东北特钢集团在搬迁改造中产品结构调整的重点是淘汰落后的工艺设备,发展国内生产能力不足,能以产顶进的高附加值特殊钢产品。在优质型材方面,重点发展不锈钢、轴承钢、齿轮钢、易切钢等产品,并增加锻造产品。 通过对大钢搬迁改造过程中产品结构调整的研究,对企业在面对激烈市场竞争的形势下,如何做出合适的战略决策,在主导产品结构和工艺调整方面具有借鉴的意义,为今后企业的发展提出了合理化建议。
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2007
【分类号】:F426.31

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【参考文献】
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