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装备制造企业价值链的监控系统

刘会燕  
【摘要】:国家振兴东北老工业基地的战略为东北提供了千载难逢的机遇。要振兴东北老工业基地,发展装备制造业是基础和关键。装备制造业是国家的战略产业,是国民经济的脊梁、经济增长的动力、高新技术的载体、产业升级的手段、国家安全的保障。高度发达的装备制造业是实现工业化的必备条件,是衡量国家国际竞争力的重要标志,是决定国家在经济全球化进程中国际分工地位的关键因素。 建国50多年来,中国装备制造业取得了长足的发展,装备制造业已经具有相当大的规模,逐步形成了门类齐全、具有一定综合实力的工业体系。中国经济目前取得的巨大成就中,装备制造业发挥着至关重要的作用。 但是我们应该清醒地看到,我国装备制造业在快速发展中也存在很多问题,与制造强国之间还存在着很大的差距,如劳动生产率和工业增加值率低;低水平生产能力过剩,高水平生产能力不足:对存在的经营活动异常、市场动态变化的快速反应能力差;在同等装备水平条件下,我国装备制造企业的劳动生产率、交货期、产品质量以及服务水平均与国外同类企业有着很大差距:企业目标与实际运作存在很大的偏差等。 本文正是针对我国装备制造企业大而不强,缺乏竞争力的现状,尤其是对市场动态变化的快速反应能力差以及企业目标与实际运作存在偏差的问题,运用价值链的观点,建立了装备制造企业价值链的监控系统,旨在监督、控制装备制造企业价值链的运作,实现企业目标,保持企业的竞争优势。本论文围绕如何对装备制造企业价值链进行监控这一课题,从以下三个方面进行了研究: 第一部分是对相关理论的研究,作者给出了价值链、价值链管理的概念,研究了价值链管理及监控的理论基础,分析了价值链管理与传统管理模式的区别,为价值链监控系统的研究奠定了理论基础。 第二部分探讨了装备制造企业价值链的构成,将供应商价值链和客户价值链纳入装备制造企业的价值链系统中,进而从内部价值链和外部价值链两个方面分析了装备制造企业价值链的特点及价值链管理中存在的问题,阐明了进行装备制造企业价值链监控的必要性。 沈阳工业大学硕士学位论文 第三部分是论文的主体部分。首先进行了价值链监控系统的设计,设计了进行监控 的总体结构框架,进而为每个模块设计了相应的监控指标。其次,阐述了价值链监控的 方法及模型,在对监控指标进行模糊评价的基础上,提出了价值链的模糊控制模型,用 定量的方法找出价值链运作中的薄弱环节。再次根据存在的薄弱环节,提出了具体的监 控方案,实现了装备制造企业价值链定量与定性相结合的监控。最后通过例证分析对本 文提出的监控方法进行了验证。 装备制造企业价值链监控系统研究,就是对价值链管理过程进行有效控制,提高价 值链系统的协调性及装备制造企业对市场动态变化的快速响应能力,可充分发挥价值链 的运作效能,实现企业整体优化,提高企业竞争力。


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