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《东北大学》 2015年
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精益生产在宝钢厚板造船用钢生产线上的应用

韩伟  
【摘要】:精益生产的管理方式是当今制造业最为推崇、最为先进的生产管理方式,众多工业化企业也均认为唯有"精益生产"才能使得企业处于"最优"的运作模式。精益生产的管理方式主要用于优化整体价值链中没有贡献甚至是负贡献的活动;优化及改善生产流程中的每一个工序的冗余的部分。通过不断的改善,提升产品的实物质量,降低产品生产周期,提升成本竞争优势,提升生产运作及经营的效率。随着造船行业大环境低迷,厚板生产企业竞争程度日益加剧;引入精益化生产的思维方式,推行精益化生产的生产方式,追求尽善尽美,提升企业核心竞争力是每一个厚板生产企业的最终选择。全文浅析了精益生产管理方式的起源及特点;叙述了精益生产管理方式的基本理论体系、重要核心及原则。宝钢厚板造船用钢生产线在面对目前下游低迷的造船行业市场、激烈的同质化产品竞争及持续亏损的经营结果,近年来借鉴精益生产的管理方式,通过对精益生产管理方式实施前后的比对及研究,在建立精益生产管理文化,精益生产方法落实推进后,厚板造船用钢生产线生产成本、生产效率将得到改善,通过精益生产管理从而可以取得到的效益提升也是显而易见的。精益生产管理是一个持续优化及改善的、长期的过程。通过对宝钢厚板造船用钢生产线精益生产管理的研究及应用,归纳了一些体会,希望对其他同类制造型企业有一些启发意义。
【学位授予单位】:东北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F273;F426.31

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