收藏本站
《东北大学》 2015年
收藏 | 手机打开
二维码
手机客户端打开本文

XC矿业公司采选8000t/d扩建项目进度管理研究

王维海  
【摘要】:如今,随着科技和高新技术产业的飞速发展,项目实施在公司发展中发挥的作用日渐不可或缺。项目管理作为一种管理方法,富有科学性,并且始终贯穿于项目的全过程和生命周期。项目管理具有更加重要的作用,其应用也更加广泛。因此,为了提高企业的项目管理水平和竞争力,大力施行项目管理具有重大意义。本文所要研究的XC矿业公司采选8000t/d扩建项目,不仅具有建设过程复杂、涉及众多方面的特点,而且项目工期趋紧、工程质量规格高、投资巨大,在实施过程中,还面临能否与原来的生产系统顺利对接的问题。因此,本文根据有关进度计划与控制的理论知识,同时联系XC矿业公司采选8000t/d扩建项目的实际情况与特点,可以分析和阐述XC矿业公司在该扩建项目中如何解决遇到的项目进度计划与控制问题。通过研究,本文认为:第一,XC矿业公司扩建项目管理中,应根据项目的总体目标,采取科学合理的方法对进度计划与控制环节进行细化:(1)完善项目进度计划:明确应用重要事件里程碑法。依据所掌握的项目管理相关的理论和方法,结合当前本人的项目管理经验,对扩建项目建设工序任务进行WBS分解。(2)加强项目进度控制:首先要对可能影响项目进度的各种因素进行预见性分析,有效查找出影响公司扩建项目进度建设的各种可能的因素,并根据项目建设实际情况制定出预防和解决措施。其次,要及时监测并反馈扩建项目现场的相关信息,如质量是否达标、资源利用是否合理等。此外,密切关注实际进度是否与预期相符,不断与进度目标作比较,实时监测,及时发现偏差。XC矿业公司扩建项目中也可考虑引入更为全面的方法,如PDCA循环法来便于进行质量控制,进而达到有效管理项目进度的目的。第二,在扩建项目的实际管理过程中,有必要采取以下措施,保障进度计划与控制方案的有效实施:及时调整建设思路、建立良好的沟通机制、建立健全公司的报告制度、构建扩建项目进度计划与控制责任体系和加强项目管理团队培训和学习。
【学位授予单位】:东北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TD982

【相似文献】
中国期刊全文数据库 前6条
1 张永建;;大型炼化项目进度计划与控制研究[J];中国石油和化工标准与质量;2012年03期
2 胡景沧;转机建制 创立国际型工程公司(三)[J];石油化工设计;1998年04期
3 代刚;;EPC项目进度计划的新风险及其管控[J];石油化工建设;2013年04期
4 马爽;;总承包项目执行过程中项目进度计划管理工作[J];广东化工;2012年07期
5 王京红;浅析上市公司改变募集资金投向问题及对策[J];煤炭经济研究;2003年08期
6 ;[J];;年期
中国重要会议论文全文数据库 前3条
1 李宏信;董秀伟;张玉;;浅谈项目进度计划制定及管理[A];第九届河南省汽车工程技术研讨会论文集[C];2012年
2 余钦墅;;浅谈测绘项目进度计划管理[A];浙江测绘(2012第2期总第111期)[C];2012年
3 李健民;夏松林;;基于MONTE-CARLO模拟的项目进度计划风险评估[A];中国海洋石油总公司第三届海洋工程技术年会论文集[C];2012年
中国重要报纸全文数据库 前3条
1 本报评论员;咬定目标不松劲[N];益阳日报;2009年
2 记者 工力;我市加快重点工程建设步伐[N];临汾日报;2011年
3 记者  刘艳 通讯员  李春妮;翔安隧道今年将开挖2000米[N];厦门日报;2006年
中国博士学位论文全文数据库 前1条
1 章勇武;高速公路建设工程进度的柔性化管理研究[D];同济大学;2005年
中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 刘婷;某油田25-1生活楼项目进度计划研究[D];吉林大学;2014年
2 孙盛楠;环保学院新校区综合楼项目进度计划编制与控制研究[D];燕山大学;2015年
3 王进会;施耐德数据中心产品研发项目进度计划与控制[D];上海交通大学;2015年
4 付恩莉;戚机公司泰车研制项目进度计划与控制研究[D];大连理工大学;2015年
5 郭志卫;M公司转向节生产建设项目进度计划与控制[D];大连理工大学;2015年
6 陈磊;人力资源约束下某建筑工程项目进度计划研究[D];电子科技大学;2015年
7 张伟;轿车底盘耦合杆国产化项目进度计划管理[D];上海交通大学;2014年
8 苏奔;高层建筑灭火系统研发项目进度计划制定研究[D];北京工业大学;2015年
9 张亚妮;XX公司研发项目进度计划与控制改进研究[D];电子科技大学;2014年
10 邱柏榕;LA项目进度计划的研究[D];华南理工大学;2015年
 快捷付款方式  订购知网充值卡  订购热线  帮助中心
  • 400-819-9993
  • 010-62791813
  • 010-62985026