扩展企业及其运营研究
【摘要】:
本文主要对扩展企业,这一供应链上的战略联盟组织加以研究。全文主要分为四章,共回答了四个问题:1 什么是扩展企业;2 为什么要引入扩展企业这样的组织形式;3 如何构建扩展企业;4 如何运营扩展企业,即扩展企业的运营模式是什么。首先,在引言部分,本文通过分析国际经济发展出现的新情况,论述了扩展企业出现的时代背景。在第一章,本文首先从管理技术的发展的角度,分析了扩展企业出现的原因,然后又研究了系统论理论在管理学思想的发展中所起的作用,由此得出了扩展企业得以出现的理由。接着,本文在综合大量材料的基础上,提出了扩展企业的新定义,并通过与相关组织概念的比较,分析探讨了扩展企业概念的内涵与外延,较为深入的揭示了扩展企业的本质;在第二章,本文利用交易费用经济学分析了扩展企业的经济效率的优势,并利用价值链理论的发展阐明了扩展企业的竞争优势,并指出,扩展企业的出现改变了传统的竞争方式,即由单个企业的竞争转化为供应链之间的竞争。在章末,通过与“纵向一体化”的比较,揭示了扩展企业在实际运营中的竞争优势;在第三章,本文回答了如何构建扩展企业的问题,构建的过程可以简单描述为:应用定性和定量的方法选择合适的伙伴,建设伙伴之间的高度的信任关系,把信任关系和合作内容落实到法律合同。在第四章,本文通过对扩展企业运营方式的分类,探讨了扩展企业的运营问题。通过上述问题的分析,在最后一章,总结全文:扩展企业是一种适应新经济形式的有效的竞争手段。
【学位授予单位】:大连海事大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2002
【分类号】:F272