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《东北财经大学》 2011年
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我国商业银行综合经营问题研究

周继燕  
【摘要】:随着我国金融业的不断发展,尤其是我国经济正处在转轨时期的背景下,我国金融业出现了银行、证券、保险等业务领域相互融合的综合化经营趋势,这对银行创新发展和经营管理提出了新的要求,同时也对我国现行的分业监管体制提出了新的挑战。综合经营问题引起了广泛的关注。2005年,党的十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确提出稳步推进金融业综合经营试点。我国金融业综合经营被正式提上了议事日程。然而,就在我国商业银行综合经营实践探索进行的如火如荼的时候,国际知名的综合经营的领跑者——花旗集团和瑞银集团却在逐步出售其旗下的业务,这不得不引起我国在推进金融业综合经营过程中的反思,是照搬国外的金融业综合经营模式,还是通过深入分析花旗和瑞银综合经营的演变历程,总结其经验教训,并结合我国实际情况,重新选择适合我国金融业的综合经营道路,在我国现有的法律框架内实现对金融业综合经营的有效监管,无疑是我们亟待研究的问题。 商业银行是我国金融体系的主体,因此,本文重点研究商业银行的综合经营。本文从理论和实践两个方面进行分析,运用比较分析及实证分析等研究方法,通过对花旗与瑞银综合经营案例的深入研究和比较,并在总结其经验和教训的基础上,结合我国商业银行综合经营的发展现状,探索出适合我国商业银行的综合经营模式、路径以及综合经营模式下的监管架构和具体措施。全文主要内容如下: 第一部分为绪论。本部分阐述了选题的背景和意义,对国内外综合经营的研究现状进行了综述。 第二部分为综合经营的界定及理论分析。首先对综合经营的概念以及其与混业经营的区别进行了界定,然后介绍了综合经营的两种典型模式,最后阐述了商业银行综合经营的理论依据。 第三部分为花旗与瑞银集团综合经营的经验借鉴。以花旗与瑞银集团经营模式的演进历程为例,全面回顾西方金融业从混业经营到分业经营再到综合经营的历史过程,为本文研究提供有效的支持。通过对花旗与瑞银经营模式演进案例的反思,辨证地分析二者经营模式演进的经济和制度背景,在总结其经验教训的基础上,思考值得我国商业银行综合经营借鉴的地方。 第四部分为我国商业银行综合经营的发展历程及现状。本部分将在全面回顾20世纪80年代末到90年代初我国金融业混业经营历程的基础上,深入分析商业银行混业经营失败的原因。然后对我国商业银行近几年综合经营实践进行分析,总结我国商业银行综合经营所取得的成果与经验,分析实践中遇到的问题和制约我国商业银行综合经营进一步深化和推进的因素。 第五部分为完善我国商业银行综合经营的对策。本部分在对现有文献进行研究的基础上,提出推进我国商业银行综合经营的对策,并认为从现阶段来看,应在金融控股公司框架下,探索我国商业银行的发展路径与具体对策。随着综合经营实践的逐步推进,我国商业银行应逐渐围绕增强而不是消耗核心竞争力的原则来推进综合经营。最后,在回顾我国自1994年以来“分业经营、分业监管”的历史基础上,分析现阶段在商业银行积极探索综合经营的背景下我国金融监管体制改革问题,提出综合经营趋势下我国金融监管框架的建立。为避免监管漏洞,保障金融安全乃至经济安全,“综合经营、统一监管”将是我国金融监管体制改革的必然选择。 本文的创新之处在于:首先,以花旗与瑞银案例为切入点,结合我国金融发展的实际,对我国综合经营问题进行立体透视,从商业银行角度提出具有可操作性的综合经营模式、路径选择及对策建议,具有一定的创新性。其次,对商业银行综合趋势下金融监管体制改革进行研究,针对综合经营给金融监管带来的挑战,提出建立新的监管模式,具有理论创新性。此外,本文的不足之处在于:一方面,由于时间和个人研究水平有限,对于问题的分析难免有不够深刻之处,论文的研究内容亦不够全面;另一方面,由于数据搜集有限,指标的选取上也难免会有偏差,对数据的分析会产生一定的影响。
【学位授予单位】:东北财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F832.2

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