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《东北财经大学》 2007年
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R&V非竞争性战略联盟研究

王江涛  
【摘要】: 正确处理发展信息业、网络经济与改造传统产业的关系,是在经济发展中必须认真解决好的一个重大问题。信息技术、网络经济只有同传统产业相结合,才有广阔的发展前景。信息技术及其产业的发展离不开传统产业的物质基础和广阔的市场,传统产业的优化升级则需要用信息技术来改造和带动。以往,人们认为传统产业和互联网产业是两条平行线,两者无法实现真正的融合,即使是现在发展迅速、与现实走的最近的B to B,B to C等商业模式也是如此。而RV非竞争性战略联盟则同时满足了上述两个条件,是网络经济与传统产业的完美结合。R(reality现实)V(virtuality虚拟)非竞争性战略联是将传统现实企业与虚拟网络企业纳入到同一联盟中,通过核心资源的嵌入式共享,实现两者的深度融合,从而使联盟各方获得共赢的全新战略联盟模式。 本文首先提出了RV非竞争性战略联盟(以下简称RV战略联盟)的概念,接着分析了它独有的特点。由于传统战略联盟存在着竞争这个根本问题,因此文章又对RV战略联盟和传统战略联盟进行了比较。接着文章创新性的从价值链角度、注意力角度和共生角度分析了RV战略联盟的价值。联盟的构建和管理也是个很重要的问题,因此,文章按照从联盟伙伴的选择到联盟的运行等程序分析了RV战略联盟的构建问题,然后从信任、文化和利益分配三个方面论述了联盟的管理。继而通过案例剖析了RV战略联盟的特点和优势。最后,文章进一步揭示了它对我国自主创新的启示,从产业整合、产品附加值创新和商业模式创新三方面阐述了它如何促进传统产业的升级,同时以服务业为例,分析了RV战略联盟在我国传统产业中的具体运用,以期为中国企业整合全球资源提供有益的启示,寻求一条如何在各个领域都能复制RV战略联盟的创新之路,最终形成一种新的商业模式,最大化地实现资源的合理应用,摆脱资源匮乏对经济发展的制约,这也更加彰显出本文研究成果的现实应用意义。 当前,自主创新已经成为新世纪我国提升综合国力、保持持续竞争力优势的国家战略意志,成为企业生存与发展的不竭的源泉和动力,而目前传统产业正面临着资源制约等发展瓶颈,因此,走出一条创新之路显得尤为重要。本文研究的RV战略联盟为传统产业升级和企业创新提供了一定的借鉴意义和启发性的思考,并且针对我国的现状,提出了具体的应用模式,特别是在旅游产业、文化产业、金融业等服务业方面,相信能够给企业解决当前经济发展问题和创新提供思路。RV非竞争性战略联盟的机遇已经展现,随着对这个领域的探索,RV联盟的空间会不断扩大,而这种扩张模式正是整合全球资源所必须的,因为这是一个全新的融商业模式创新、技术创新、文化创新、企业家自身素质创新等为一体的新经济范式,鉴于此,理论界对于此问题的探讨也将更加热烈和深入。
【学位授予单位】:东北财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2007
【分类号】:F273.7

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