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《吉林大学》 2011年
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吉林油田公司效能监察问题及对策研究

孙国文  
【摘要】:作为国民经济的骨干和中坚,多年来,中石油吉林油田公司坚持“围绕企业中心、服务企业发展”的指导思想,着力加强效能监察工作,为确保公司又好又快发展发挥了积极的作用,取得明显成效。在“十二五”期间,如何充分发挥效能监察的职能优势,强化管理,降低风险,这既是吉林油田跨越式发展进程中必须破解的难题,也是亟待解决的新课题。 效能监察工作涉及诸多领域,是一项复杂的系统工程,需要加强研究和统筹推进。本论文以科学发展观为指导,运用公司治理理论、系统理论、管理控制理论、风险管理等理论,回顾性研究了中国石油天然气集团公司开展效能监察发展历程和工作现状,探索了吉林油田效能监察工作目前存在的不足,分析了当前制约效能监察工作成效的主要因素;理清了改进工作的建设性思路,提出了进一步创新效能监察理念、健全效能监察体制、完善效能监察制度、创新效能监察方法、提高监察队伍素质的实施对策及建议。本研究课题是本人从事效能监察工作多年的经验积累,提出的一些粗浅的见解,是吉林油田效能监察工作未来发展的必然趋势,期许能够提升吉林油田效能监察工作的质量和水平,以推动吉林油田公司科学发展、和谐发展。
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F426.22

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【参考文献】
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