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《吉林大学》 2012年
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大兴煤矿安全管理文化体系的构建与导入研究

张国新  
【摘要】:煤矿企业完善安全管理制度,改善技术装备,强化安全技术培训等综合管理措施,全面构建适合本企业的安全管理长效机制,有效的控制重特大事故的发生,不断加强安全管理基础工作,日益成为其生产经营管理的重点。在加大安全基础管理工作同时,着手培育员工个人和群体的安全价值观、工作态度、自控能力和个人行为方式,进而从员工的精神素质和行为养成方面,实现本质安全型管理,既是一项长治久安的战略之举,又是十分紧迫的建设任务。 本论文结合铁能集团企业文化建设的基本构想,把企业文化建设向安全管理延伸,以“打造本质安全型员工”为目标,研究具有铁能集团公司大兴煤矿特点的“煤矿安全管理文化”模式。通过对大兴煤矿内部进行大量的调查,以相关安全管理理论、行为科学理论为指导,采用定性分析和定量分析相结合的方法,围绕铁能集团公司大兴煤矿经营战略和安全生产管理的要求,借鉴国内外安全管理的经验,以打造本质安全型员工为核心,论文提出大兴煤矿安全管理文化体系的构建与导入策略。
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:X936

【参考文献】
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