收藏本站
《吉林大学》 2004年
收藏 | 手机打开
二维码
手机客户端打开本文

跨国公司内部贸易研究

张茂荣  
【摘要】:跨国公司内部贸易是国际贸易的重要组成部分,跨国公司内部贸易的迅猛发展,导致国际贸易的内容和形式都发生了重大变化。因此,研究和探索跨国公司内部贸易,不仅在理论上,而且在现实中,都具有重要意义。本文共分三个部分:跨国公司内部贸易的理论基础、跨国公司内部贸易的现实分析、我国应对跨国公司内部贸易的政策建议,通过三个部分的分析,对跨国公司内部贸易问题进行了较为系统的研究。 第一部分,跨国公司内部贸易的理论基础。在此部分中,首先对跨国公司主流理论进行了述评,跨国公司主流理论主要包括海默的垄断优势理论、弗农的产品生命周期理论、巴克利和卡森的内部化理论、小岛清的边际产业扩张理论以及邓宁的国际生产折衷理论等;其次,对跨国公司理论的最新发展进行了述评,跨国公司理论的最新发展主要包括直接投资发展阶段理论、发展中国家对外直接投资理论、投资诱发要素组合理论、战略管理理论等;最后,对跨国公司理论研究的前沿——集群与跨国公司区位优势进行了述评。 第二部分,跨国公司内部贸易的现实分析。这是本文的重点。此部分首先分析了跨国公司内部贸易的现状,指出,随着全球经济一体化的发展,跨国公司贸易内部化率将会越来越大,并对跨国公司内部贸易的部门结构、产品结构、地区结构进行了分析。从企业跨国经营的发展历程来看,其内部贸易大体要经历简单内部贸易、纵向内部贸易、横向内部贸易、混合内部贸易、战略联盟内部贸易五个阶段。跨国公司内部贸易是一种特殊形式的国际贸易,其核心特点有两个:一是实行计划管理,二是实行转移价格,这两个特点决定了跨国公司内部贸易运作的核心是投资决策和转移 WP=55 价格的制定。跨国公司通过内部贸易,从主观上,实现着自己的各种意图;从客观上,影响着其母国、东道国乃至全球的经济发展。但是,这并不意味着内部贸易可以无边界、无限度地发展,它要受到来自跨国公司自身、国际社会以及母国和东道国的各方面的约束。从本质上看,内部贸易代替市场交易有一定限度,这一限度的大小由内部贸易成本的高低所决定。内部贸易的成本包括激励成本、信息成本、约束成本、讨价还价成本、环境变化成本。内部贸易成本的存在,使内部贸易替代外部交易存在一定的限度。也就是说,在一定限度内,内部贸易是相对有效的,而超出这一限度,外部贸易将是更有效的。这一限度的极值就是内部贸易的边界。因此,跨国公司内部贸易的边界位于内部贸易成本等于外部贸易成本这一时点上。内部贸易的终结是指跨国公司集团成员间的纵向内部贸易和横向内部贸易的中断,从而导致跨国公司经营一体化的解体。跨国公司内部贸易的终结将源于专业化、低效率以及垄断的存在。跨国公司的内部贸易受到多层约束,主要包括来自世界贸易组织、一体化区域经济组织和国家层面的约束。内部贸易促进了国际贸易的总体发展,主要表现在以下两个方面:(1)内部贸易直接促进了国际贸易的迅速增长;(2)内部贸易在一定程度上促进了国际贸易的自由化。内部贸易调整了国际贸易的商品结构:(1)国际贸易中初级产品的比重大幅度下降;(2)进出口国地位的改变使国际贸易利益关系日益模糊;(3)东道国制定国际贸易政策上的两难境地使国际贸易利益关系日益模糊。跨国公司借助于内部贸易,实现最终产品、中间产品以及技术和服务在各成员公司间的流动,这种流动实质上是跨国公司在全球范围内进行资源有效配置的过程。因而,从微观上看,这种配置功能实现了跨国公司全球范围内的一体化经营;从宏观上看,这种配置功能使全球经济融为一体。在开放经济条件下,对外贸易会对一国经济产生重大影响,跨国公司内部贸易作为国际贸易的一种特殊形式,同样也必然影响 WP=56 着一国的经济发展,跨国公司内部贸易对母国经济和东道国经济都产生巨大影响。 第三部分,我国应对跨国公司内部贸易的政策建议。这些建议是针对国内外的跨国公司内部贸易现状而提出的。跨国公司内部贸易的迅速发展对东道国的经济影响是双重的,既有有利的一面,也有不利的一面。我国作为一个贸易大国,吸引了许多跨国公司前来投资,因此,对内部贸易对我国经济的冲击就不能等闲视之,而应该积极地采取对策:(1)利用跨国公司内部贸易进一步扩大我国的出口;(2)对跨国公司内部贸易中转移价格的运用加以监控;(3)发展我国的跨国公司以扩大对外贸易。
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2004
【分类号】:F740

【相似文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 向姣姣;;浅析跨国公司内部贸易的负面影响[J];经营管理者;2011年17期
2 孟庆玲;;跨国公司2011在华投资寻踪[J];全国新书目;2011年09期
3 路晓华;何桂荣;;浅谈跨国公司无形资产的转让定价[J];绿色财会;2011年06期
4 岳占仁;;跨国公司应如何对待中国的公司法?[J];IT经理世界;2011年14期
5 飞天;;跨国公司为什么敢在中国“放肆”?[J];黄金时代;2011年03期
6 王婧怡;;跨国公司本土化战略简析[J];齐齐哈尔大学学报(哲学社会科学版);2011年03期
7 殷瑜;;跨国公司R&D全球化的后果[J];现代企业;2011年06期
8 Angel Joy;;跨国公司品牌危机的根源[J];医学美学美容(财智);2005年11期
9 李鹏;渝京;;《跨国公司行销中国》、《定位》[J];品牌;2002年05期
10 ;声音+数字[J];中国海关;2011年07期
中国重要会议论文全文数据库 前10条
1 王智;;跨国公司企业社会责任弱化的伦理分析[A];第三届全国科技哲学暨交叉学科研究生论坛文集[C];2010年
2 金润圭;王浩;;模块经济与跨国公司的全球战略——兼论对中国加工贸易的影响[A];2008年度上海市社会科学界第六届学术年会文集(年度主题卷)[C];2008年
3 赵学清;肖宇;;5·12汶川大地震后跨国公司捐赠的法律思考[A];中国商法年刊(2008):金融法制的现代化[C];2008年
4 宁越敏;;在华跨国公司生产网络与中国城市网络关系的研究[A];中国地理学会百年庆典学术论文摘要集[C];2009年
5 成思危;;中国企业如何国际化[A];首届中国科学家教育家企业家论坛论文集[C];2002年
6 綦建红;陈东;;参与国际供应链:我国企业的现实选择[A];“安财杯”流通现代化研讨会论文集[C];2002年
7 马勇;;中国在跨国公司全球R&D网络中的技术比较优势探析[A];中国地理学会2007年学术年会论文摘要集[C];2007年
8 沈云如;刘素芳;;论跨国公司母公司对子公司的债务责任——兼谈“揭开公司面纱”理论[A];中华全国律师协会经济业务委员会2001年年会论文集[C];2001年
9 秦岩;;全球研发网络视角下的跨国公司海外R&D机构角色演化研究[A];中国地理学会2007年学术年会论文摘要集[C];2007年
10 马佳铮;姚远;;跨国公司与东道国关系模型构建研究[A];第三届(2008)中国管理学年会论文集[C];2008年
中国重要报纸全文数据库 前10条
1 本报记者 李高超;跨国公司看好“十二五”机遇[N];国际商报;2011年
2 吉林大学对外经济贸易学院 张强 杜梅;经济全球化与跨国公司[N];公共商务信息导报;2005年
3 王义伟;跨国公司在华行贿危害中国经济[N];北方经济时报;2005年
4 刘晓明;积极发展本土跨国公司[N];中国电子报;2005年
5 记者 张自然;中国企业“应考”跨国公司[N];中国电子报;2005年
6 本报记者 楼聃;跨国公司加强行业垄断[N];中国汽车报;2005年
7 本报记者 黄晓天;跨国公司在华产品战略“变招”[N];中国汽车报;2005年
8 本报记者 冀文海;跨国公司争抢中国“灾难商机”[N];中国企业报;2005年
9 贾永青;跨国公司应把账算精[N];中国企业报;2005年
10 陈宏伟;谁泯灭了跨国公司的罪恶感[N];中国审计报;2005年
中国博士学位论文全文数据库 前10条
1 余万里;美国跨国公司与九十年代的中美关系[D];中国社会科学院研究生院;2003年
2 卢鸿;跨国公司进入中国的投资方式研究[D];华中科技大学;2004年
3 祝影;全球研发网络:跨国公司研发全球化的空间结构研究[D];华东师范大学;2005年
4 孔德洋;跨国公司经营优势研究[D];复旦大学;2005年
5 冯春丽;跨国公司股权进入模式选择研究[D];华中科技大学;2005年
6 胡博;跨国公司的社会责任[D];南开大学;2009年
7 吴永红;跨国公司投资与区域经济发展[D];四川大学;2002年
8 马勇;跨国公司全球快速反应机制研究[D];复旦大学;2005年
9 孙蛟;跨国公司地区总部的区位选择研究[D];复旦大学;2006年
10 胡峰;跨国公司在华并购问题研究[D];华东师范大学;2003年
中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 赵在洪;网络经济视角下的跨国公司贸易问题研究[D];对外经济贸易大学;2006年
2 吴传香;跨国公司转移价格研究[D];苏州大学;2008年
3 刘二俊;跨国公司内部贸易有效性分析[D];苏州大学;2009年
4 柯广林;在华跨国公司内部贸易机制、影响、对策[D];苏州大学;2007年
5 邱小欢;在华跨国公司内部贸易及对我国经济的负面影响与对策研究[D];福州大学;2005年
6 马桂景;跨国公司转让定价的监管研究[D];东北财经大学;2006年
7 张茂荣;跨国公司内部贸易研究[D];吉林大学;2004年
8 郭云辉;在华跨国公司内部资金转移研究[D];东北林业大学;2004年
9 陈洋;跨国公司在华制造业投资的区位选择研究[D];武汉理工大学;2005年
10 张培林;跨国公司对国家主权的挑战[D];电子科技大学;2005年
 快捷付款方式  订购知网充值卡  订购热线  帮助中心
  • 400-819-9993
  • 010-62791813
  • 010-62985026