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《吉林大学》 2005年
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战略管理中的简化原则

周慧泽  
【摘要】:本文运用战略管理、经济学、财务管理等学科的知识和分析方法,通过对所收集资料和信息---尤其是电讯设备制造业和IT 产业---在企业业务单元、价值链、产业链、企业中可观察因素和不可观察因素的分析及归纳,试图得到一种新的战略管理的思路---简化(专业化)。除了少数多元化最成功的企业GE、西门子之外,我们看到越来越多的国际性企业正在多元化的泥沼中挣扎,有的已经开始在做减法。企业开展多元化经营会造成人、财、物等资源分散,管理难度增加,效率下降。对于多元化能力尚且不足的中国企业来说,面对多元化更须慎之又慎。论文指出了简化对企业降低交易成本、减少运营费用、提高核心竞争能力的作用;提出了简化的方法,归纳了简化的四种涵义;并运用战略管理简化的理论分析了一个实际企业---通用电器(GE),以此说明为什么战略管理的简化可以提高企业的核心竞争能力。
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2005
【分类号】:F270

【引证文献】
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