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《吉林大学》 2005年
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北方彩晶集团国际化营销战略研究

杨帅  
【摘要】:中国加入世贸组织使国内企业的经营环境发生了巨大变化,大量外资企业涌入中国市场。面对这样的环境,北方彩晶集团有限公司毅然决定采取走出去的经营策略以适应日益竞争的市场环境,而在这个过程中,集团面临着许多国际化营销的问题。 本文运用了国际市场营销理论、企业定位的SWOT 理论,以及国际生产折衷理论等理论工具,通过对相关资料的收集和研究,试图对北方彩晶集团有限公司的国际化营销战略进行分析,以找到它在进行国际扩张过程中存在的营销问题,并试图予以解决。 本文首先从北方彩晶集团的现状入手;而后在了解了它的经营现状和国际营销现在的前提下,指出了它进行跨国经营所需要的先决条件;最后,根据上述分析得出北方彩晶集团应该采用的产品、渠道、价格、促销等国际化营销战略。 通过对北方彩晶集团国际化营销战略的研究,笔者试图对国际营销有进一步的认识,并帮助北方彩晶集团解决在国际营销中出现的问题,同时希望本文能给目前具有相同营销问题的企业起到一定的参考价值。
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2005
【分类号】:F279.26

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【参考文献】
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