清沈阳故宫“申遗”项目档案编撰任务的管理研究

【摘要】： 本文以沈阳故宫申报世界文化遗产项目为研究对象,对“申遗”项目过程中的档案编撰任务的管理进行了全面的分析研究。明确了申报项目目标,并通过项目申报的意义和风险分析阐述了沈阳故宫“申遗”档案编撰任务档案对于实现项目目标的主导作用。 根据项目档案的分类和不同阶段档案内容的不同,申报领导小组从沈阳故宫的实际情况出发,对编撰工作进行了合理安排,并做出了一系列的时间计划,将工作分解并加强项目进程中的控制管理,并加强档案编撰过程中的进度控制,确保项目能够按期完成任务。申报小组对于已完成的档案编撰任务进行定期审查,找出不合格的地方加以调整,保证下一阶段编撰任务的顺利实施。 对于编撰项目组人员的管理,领导小组能够将组织结构合理化,团队成员进行有原则的选拔。建立有效的组织结构和责权对等的责任制度,调动各方面的积极性和良好的协作能力,提高项目组织活动的绩效性,使项目组织活动更有效,更积极的完成。费用管理方面,以财务分析理论为依据,进行合理分配利用。项目最终在项目管理相关理论的指导下完成预期目标。