B医院异地新建项目成本控制方案研究

【摘要】： 本文针对B医院异地新建工程项目的管理,进行详尽的成本控制研究,通过对目前国际流行的EPC、PMC管理模式的优缺点比较,及在医院工程建设项目管理中应用分析,建议B医院建设工程推广PMC管理模式。医院建设工程项目的成本管理是一项系统工程,贯穿于项目的全过程和各个方面,涉及项目的全体人员,成本管理工作的好坏直接影响医院的经济效益。因此,做好建设工程项目的成本预测、成本控制、成本分析等成本管理工作,对全面提高医院管理水平、增加医院经济效益,有很大的推动作用。