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A医院绩效考核指标体系优化研究

崔雅娟  
【摘要】:绩效考核作为人力资源管理的一个重要手段,已经成为医院提高组织和个人绩效的重要抓手,如何完善和创新医院绩效考核指标体系,综合评价科室和员工的工作,是医院管理者必须认真面对的课题。 本文以国有大型企业所属医院A医院为研究对象,根据现代人力资源管理相关理论,综合运用科学的分析方法,在全面分析该医院绩效考核现状及存在问题的基础上,将平衡计分卡和关键绩效指标这一绩效管理工具应用到该医院,对原有的绩效考核指标体系进行优化设计,建立一套系统的科室绩效考核指标体系,并对优化后体系的实施效果进行评价,同时明确今后的努力方向。 本文希望在推动A医院的绩效考核和绩效管理的同时,能够为公立医院建立绩效考核指标体系提供一个生动的案例和现实的指导意义。


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