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《燕山大学》 2018年
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中贤幕墙装饰工程有限公司发展战略研究

刘燕  
【摘要】:建筑行业的发展拉动了幕墙装饰行业的需求,市场上已有越来越多不同规模的幕墙装饰企业,从拥有核心竞争力的大规模上市公司到刚刚起步快速发展的小型公司,都面对着良好的外部机遇和激烈的行业竞争。机遇在于宏观环境和市场需求,同时问题也很明显,例如技术问题、创新问题和恶意竞争等,都是对企业生存发展的考验。企业在这种环境下,如何能利用外部机遇,规避并克服自身存在的问题,利用自身优势打造核心竞争力,进一步扩大市场份额,是取得可持续发展的关键因素。所以本文研究中贤幕墙装饰工程有限公司(简称中贤幕墙装饰公司)的发展战略,从企业所处的环境出发,包括内部环境和外部环境,全面研究政治、经济、社会和技术方面对幕墙装饰行业的影响,然后利用波特五力模型分析同行业间的竞争力,最后根据企业发展目标,结合SWOT矩阵分析最适合中贤幕墙装饰公司发展的战略模式,具体内容包括:首先,阐述了建筑装饰、幕墙装饰行业及战略管理的国内外发展现状和发展趋势,明确本文研究内容与研究方法,选择PEST、波特五力模型和SWOT分析模型作为制定中贤幕墙装饰公司发展战略的分析工具。其次,分析了中贤幕墙装饰公司面临的内部环境、宏观环境和行业环境,其中,宏观环境运用PEST分析法分析政治、经济、社会和技术环境对幕墙装饰行业的影响;行业环境运用波特五力模型分析幕墙装饰行业同行业的竞争情况;内部环境主要从组织架构、承接项目能力和技术创新等方面进行分析。再次,运用SWOT分析中贤幕墙装饰公司内部面临的优势和劣势,外部的机会和威胁,构建SWOT分析矩阵,根据企业的发展使命和发展目标,结合分析矩阵,制定适合中贤幕墙发展的战略规划。最后,根据中贤幕墙的发展战略,主要从管理体系建设,品牌建设和企业文化建设三方面提出相应实施对策,确保制定的发展战略在执行过程中能顺利实施。
【学位授予单位】:燕山大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F426.92;F272

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