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《哈尔滨工程大学》 2003年
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国际油气勘探开发项目的风险管理研究

杨宝君  
【摘要】:中国国内的油气资源严重不足和原油进口量的逐年增加,使中国面临着严重的油气安全问题。因此,开发海外油气资源,实现油气进口多元化,将是今后中国石油公司的战略重点。我国从事国际油气勘探开发项目还处于起步阶段,而国际油气勘探开发活动与国内油气勘探开发活动相比,具有综合性风险高、投资回收期长、不确定性高、区域性风险大和政治风险高等特点,它的成败不仅取决于技术先进与否、资金雄厚与否,更取决于管理水平如何,特别是风险管理。因此,进行国际油气勘探开发项目的风险管理研究,对于中国石油公司乃至其他外国石油公司从事国际油气勘探开发项目都具有重要的现实意义和指导意义。 国际油气勘探开发投资项目风险管理是项目风险管理的一个分支,是项目主体对项目实施过程中存在的各种各样的风险事件进行识别、衡量、分析评价,并适时采取各种有效的方法进行处理,以保障该项目安全正常实施,达到预期收益,并保证本企业及国家的经济利益免受损失的科学管理过程,分为风险识别与分析、项目前期的风险预先管理、项目中期的风险监控管理和风险管理的后评估四个阶段。 本文以国际油气勘探开发项目的风险管理为研究对象,借鉴前人的研究成果,综合运用系统分析、定性分析与定量分析相结合以及多学科理论相结合的方法,以风险分析与管理、工程项目管理、油气田勘探开发等有关基本理论为基础,通过分析国际油气勘探开发项目运行过程中可能遇到的风险及特点,确定了国际油气勘探开发项目的经常性、治本性风险管理目标和非经常性、治标性风险管理目标,一致性、全面性、协调性、以人为本和定性与定量相结合的风险管理原则,及其风险管理的工作内容和流程;突破了现有的风险分类法,从提高风险管理有效性的角度出发,依据风险的产生是否与项目主体行为具有直接关系来对风险进行了分类,将国际油气勘探开发项目风险分为基于客体事件的风险和基于主体行为的风险两大类,提出了国际油气勘探开发项目风险分类的新标准,进而提出了主体行为风险与客体事件风险的新概念,强调了人的行为对项目风险的影响,强调了不同类型风险的可管理性差异,有利于对风险实施有针对性地管理;以风险识别的基本方法为基础,确定了风险因素预先分析法、环境分析法和问卷调查法相结合的综合识别国际油气勘探开发项目风险的方法;通过建立风险因素的解释结构模型,明确了影响国际油气勘探开发项目实施的风险因素的结构特征,以及各风险因素之间的影响和制约关系;在项目风险评级法、多因素综合平分法等常规风险分析方法的基础上,将博弈论和神经网络评价方法等先进的分析方法引入到国际油气勘探开发项目风险分析之中,对国际油气勘探开发项目的各种类型的风险进行了定性和定量的描述,对风险可能造成的损失和风险出现的 哈尔滨工程大学博士学位论文 藻燕等塔矍兮屏套廊属攀篡请寂莉毓)莎渐戴如在屈下曹淤藻岚窿 因素,研究得出了一套国际油气勘探开发项目的风险识别和分析方法。 论文突破了传统风险管理中往往重“风险估计”、轻“风险管理”的思路, 在国际油气勘探开发项目前期与中期的风险管理中,提出了新的风险管理理 论与方法: 1.项目起始阶段的风险预先管理分成客体事件风险的预先管理和主体行 为风险的预先管理。客体事件风险主要有宏观环境风险、自然性风险和技术 性风险。由于国际油气勘探开发项目的风险差别主要体现为外部宏观环境, 而技术性风险、自然性风险与国内相比没有本质差别,因此对客体事件风险 的预先管理主要集中在对外部宏观环境风险的综合评价上。宏观环境风险的 评估与管理是以俄罗斯的油气勘探开发项目为例,运用多因素综合评分法, 通过建立投资环境指标体系和国内外问卷调查,最后得出了俄罗斯的总体投 资环境评价结果,并给出了相应的预先管理措施。 主体行为风险的预先管理是从风险因素产生的原因和发展变化的规律性 出发,结合例证对同行竞争风险、合同风险、组织风险和跨文化风险等主体 行为风险进行了分析研究,给出了相应的预先管理措施。 2.项目中期的风险管理在项目前期风险管理的基础上,针对项目实施过 程中可能出现的风险,建立了一套包含信息管理子系统、预警指标子系统、 预警判断子系统和预警对策子系统的风险预警系统,将回避、控制、自留和 转移等风险处置的一般方法应用到国际油气勘探开发项目之中,对主要风险 给出了风险处置方案,从风险监测预警和风险处置管理两方面进行了有效地 控制。 最后,探讨了对国际油气勘探开发项目风险管理进行后评估的理论和方 法,阐明了“后评估”的内容、程序与方法。项目风险管理的后评估是对风 险管理过程、风险管理结果和效益做出的评价和估计,是对风险管理工作的 经验总结和理论升华。 关键词:国际;油气;勘探开发;工程项目;风险管理
【学位授予单位】:哈尔滨工程大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2003
【分类号】:F416.22

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【引证文献】
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