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《哈尔滨工程大学》 2005年
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基于核心竞争力的企业并购研究

杨贵彬  
【摘要】:20世纪90年代以来,随着世界经济全球化步伐的加快,企业间掀起了第五次并购浪潮。面对日益激烈的竞争环境,各国企业都在通过并购和扩张来努力增强自己的竞争能力,应对挑战。但是与规模越来越大的并购交易形成反差的是,企业并购的绩效却不如人意,这就需要理论界和企业界以新的思维方式来对企业并购行为加以研究。本文主要站在微观角度,以核心竞争力为分析工具,从企业层面出发来研究企业的并购问题。论文分为6章:第1章是绪论,主要介绍本文的选题背景和意义、国内外相关问题的研究现状、行文的主要思路和创新之处等;第2章是相关理论综述部分,文中对核心竞争力的概念、特征,发展沿革等相关基础理论进行了综述和评价,同时,对于现有的与核心竞争力相关的企业并购理论进行了归纳总结并找出现有并购动机的不足,指出了新的并购思维的必要性;第3章正式提出了基于核心竞争力的企业并购战略,分析了从核心竞争力角度研究企业并购的原因,并通过分析核心竞争力的培育方法把核心竞争力理论和并购理论有机结合起来,阐明了基于核心竞争力的企业并购战略的主要观点和综合性的分析框架,并对综合分析的具体环节进行了研究,最后对这个战略的具体实施进行了探讨;第4章主要是对基于核心竞争力的企业并购中非常重要的一个环节——目标企业的选择进行研究,行文中给出了目标企业的选择流程,分析了并购中协同效应与核心竞争力目标之间的关系,并从协同效应获得的角度选取了指标体系,建立了目标企业优选评价的层次分析模型;第5章是对基于核心竞争力企业并购中另一个重要环节——并购整合进行研究,行文中分析了整合对于基于核心竞争力的企业并购的重要意义,给出了基于核心竞争力的并购整合模式与操作流程,归纳总结了实施中应该注意的要点问题;第6章指出了我国企业并购实践当中存在的问题,并给出了相关的对策和建议。总之,本文力求建立一种新的企业并购战略的思维模式——基于核心竞争力的企业并购,并对一个企业在实施并购行动中所遇到的主要操作层面问题进行了尝试性的研究,提出了较为可行的操作方法,以期能够对指导企业的并购实践有所帮助。
【学位授予单位】:哈尔滨工程大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2005
【分类号】:F271

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【引证文献】
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【参考文献】
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