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《复旦大学》 2004年
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企业战略的性质:共同演化下的动态匹配

蒋利亚  
【摘要】:本研究所要解决的一个主要问题是 企业战略的性质是什么 战略的性质 即战略的本质 是一个与战略研究和战略实践密切相关的基础性问题或本原问 题 该问题的提出 主要是针对当前战略管理在理论和实践之间存在的较弱的互 动性这一现象 产生这一现象的原因是什么 是理论的无效 还是转化过程的低 效 还是二者兼而有之 理论怎样才能更加有效和科学 怎样提高转化过程的效 率 而对战略性质这样一个本原问题的探索 有利于战略理论的进一步研究 给 实践者以指导 进而促进理论和实践之间的良性互动 对战略性质这个问题本身的理解 可以从它相对应的概念 战略现象得到 帮助 事物的现象和事物的性质是一对辩证的概念 战略现象是指各种具体的战 略及其活动 如业务战略等不同层次的战略 波特的三种通用性战略等 也包括 战略制定 执行等战略管理活动 战略的性质就是这些战略现象背后的稳定因素 是战略现象不断发展变化的内在动因 因此 战略的性质这个问题可以被界定为 是战略现象背后的一种稳定的 不变的 促进战略现象不断发展的驱动力 而 战略的性质是共同演化下的动态匹配 这样一个陈述 则是本研究的一 个基本的命题 是一种演绎型的假设 hypothesis 其主要含义是战略的性质在 于企业内外部各种战略要素在一个共同演化的过程中 不断达成动态匹配的状 态 在任何一个时点 每一个研究领域的前沿都可以被一些基本的主题或问题所 界定 战略管理领域也不例外 基本问题并不必然是经常被论述的 或最时髦的 但是它却可以通过对主题和假定的强调 而使得本领域的公理 方法和现象与其 它的研究领域区分开来 使得本领域的一些关键的问题变得更加清晰 企业战略 的性质这个主题 对于现阶段的战略理论研究而言 正是这样一个基础性的问题 对它的研究 不仅可以使得战略领域的研究具有更加一致的内在逻辑性 而且可 以提高战略研究的有效性 进而推进我们的理论前沿和实践工作 论文的主要创新点体现在如下几个方面 第一 主要研究成果的创新 1 通过对战略研究对象及其假设的探索 得出了两个不同层次的研究对象 并提炼出了 5 个内隐的假设 2 通过对现有战略理论的回顾与批判性分析 根据时间与空间逻辑 将现 有战略理论完整地整合在一个全新的框架中 而该框架也全面地考虑了企业发展 的各种因素 能够满足现实中管理者的需求 3 根据共同演化的基本思想 提出了一个包含 7 个要素的分析框架 这 7 个大的要素基本囊括了分布于企业内外的 影响企业战略现象不断变化的主要因 4 WP=7 素 4 研究了 共同演化的动态匹配 不同层次的运行机制 以及横向和纵向 的运行机制 尤其是以企业生命周期为线索对纵向运行机制的探讨 分析了在企 业发展的不同阶段 特定的要素如何相继推动战略演变 5 通过对湘财证券有限公司的深度案例研究 验证了其战略发展历程符合 我们所提出的理论体系 结论基本支持我们关于战略的性质是 共同演化下的动 态匹配 的理论构想 第二 研究视角的创新 1 对企业战略的性质 选取了战略管理的基本问题 企业的性质 内容和 过程四个视角进行了研究 每一个视角都相应地提供了对于战略性质的部分理 解 2 采用了大历史的视角对美国企业 150 年来的战略历程进行了分析 第三 研究领域的创新 以战略性质为研究对象 在战略管理领域内是一个研究尚不系统和深入的领 域 本文的研究对战略管理研究而言 在研究领域上有所创新和推进 就论证途径而言 本文的论证方法是理论研究和实证研究的结合 实证研究 主要包括访谈等统计调查研究 文本分析/历史比较分析等非实验研究 论文还 综合采用了科学研究方法和思辨方法 科学研究方法主要体现在对文献的回顾 框架的建立和逻辑推理 命题的验证及案例分析 而思辨法主要体现在问题的提 出 命题和假设的陈述以及理论的整合 从论文各部分的研究目的来看 本论文 是描述性研究 解释性研究和规范性研究的综合 在上述思路的指引下 本文的第一部分 第一章 对问题进行了界定和阐述 进行了相关的文献综述 第二部分 第二 三 四 五章 从四个角度研究了企 业战略的性质 得出战略的性质在于共同演化下的动态匹配这样一个结论 或者 说是对这样一个命题进行了验证 第三部分 第六 七章 进一步探索了共同演 化的特征和具体运营 提出了共同演化的动态匹配的分析框架和运行机制 第四 部分 第八章 以湘财证券为样本 对整个共同演化的战略理论框架进行了验证 论文的最后部分为结论 5
【学位授予单位】:复旦大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2004
【分类号】:F270

【引证文献】
中国期刊全文数据库 前1条
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中国硕士学位论文全文数据库 前2条
1 张喜凯;高技术企业动态竞争优势的形成研究[D];天津财经大学;2006年
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【参考文献】
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【共引文献】
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1 王岩;职业体育联盟的经济分析[D];上海体育学院;2010年
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10 王海峰;中国TD-SCDMA产业内企业间协同效应研究[D];哈尔滨工程大学;2010年
【同被引文献】
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10 李海舰,聂辉华;企业的竞争优势来源及其战略选择[J];中国工业经济;2002年09期
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中国硕士学位论文全文数据库 前5条
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【二级引证文献】
中国期刊全文数据库 前5条
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中国硕士学位论文全文数据库 前9条
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8 史蕾蕾;企业动态能力与竞争优势的关系研究[D];西北大学;2012年
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【相似文献】
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2 赵弘;现代企业要特别重视战略管理[J];经济师;2000年01期
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5 金灿荣;董春岭;;“走出去”战略十年回顾:成就与挑战[J];现代国际关系;2011年08期
6 许亚云;;低成本战略的有效实施——以丰田汽车为例[J];现代经济信息;2011年19期
7 徐薇;;钢铁企业应对市场的低成本战略[J];企业科技与发展;2011年21期
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4 石改梅;;浅谈企业战略风险管理[A];第九届中国煤炭经济管理论坛暨2008年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C];2008年
5 魏兴钊;董小虹;张伟文;;基于现代化产业体系构建下的广东热处理产业发展思路刍议[A];第十届粤港机电工程技术与应用研讨会暨梁天培教授纪念会文集[C];2008年
6 姜文来;;中国水资源利用战略——节流重于开源[A];第三届环境与发展中国论坛论文集[C];2007年
7 何传启;;重铸中华文化的辉煌时代[A];文化现代化的战略思考——第七期中国现代化研究论坛论文集[C];2009年
8 郭强;邓湘金;饶炜;;火星探测发展设想与建议[A];中国宇航学会深空探测技术专业委员会第六届学术年会暨863计划“深空探测与空间实验技术”重大项目学术研讨会论文集[C];2009年
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7 新华人寿保险股份有限公司董事长 关国亮;战略 企业创新发展的灵魂[N];经济日报;2004年
8 本报记者 凡晓芝;戴尔加速推进企业级战略[N];计算机世界;2004年
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中国博士学位论文全文数据库 前10条
1 蒋利亚;企业战略的性质:共同演化下的动态匹配[D];复旦大学;2004年
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3 付继娟;高新技术企业员工与组织动态匹配的理论与实证研究[D];中国矿业大学;2008年
4 高静娟;中国商业银行竞争战略研究[D];辽宁大学;2004年
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10 蒋志豪;厦门港集装箱运输发展战略研究[D];大连海事大学;2006年
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