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《同济大学》 2008年
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我国电子制造服务(EMS)产业发展系统研究

沈昕  
【摘要】: 中国加入世界贸易组织后,我国经济与世界经济融合,使我国迅速成为吸引国际FDI最为成功的发展中国家之一。截至2006年,中国的经济总量已经超越英国成为世界第四大经济体。更有数据表明,在刚刚过去的2007年中国经济也已超越德国成为世界第三大经济体。伴随着中国经济规模的迅速提升,我国也发展成为总量上仅次于美、日的世界第三大制造国。中国制造产品迅速占领全球市场,但位居全球价值链的末端。以低成本、资源密集为优势的中国制造产业向全球价值链高附加值部分转型刻不容缓。 产业升级是一项庞大的系统工程,需要对我国制造业涉及的方方面面进行深入剖析和系统研究后找出解决问题的思路。以电子产业中产值最高的EMS(Electrical Manufacturing Services)产业为研究对象,研究突破现有优势,创新、持续发展的系统思路对我国改写国际竞争格局至关重要。 EMS产业是构建一个国家信息高速公路、实现产业信息化的支柱产业,也是制造业中重要产业分支,具有技术含量高、渗透性强、覆盖面广、投入产出比值高、产业关联度高、带动作用强及经济效益好的特点,因此,各发达国家都曾先后制定了EMS产业的发展战略。总体上,与跨国EMS产业相比,我国EMS产业主要从事加工、组装等能耗大、污染重、效益差及附加值低的生产制造层次,因此,改变我国EMS产业的落后状态显得极为迫切。作者在跨国EMS产业工作多年,一直在思考如何解决我国EMS产业发展的落后问题。为此,本课题对我国EMS产业的发展现状和模式进行了系统研究,并结合本人的实践经验对我国EMS产业可持续、系统化的发展体系作了一些与以往研究不同的探索,为我国EMS产业及电子产业提高市场竞争力,确定正确的发展战略提供理论借鉴和实践参考。 论文从明确我国EMS产业现状开始,围绕如何缩短与跨国EMS产业的差距,使我国EMS产业从当前全球电子产业分工体系的第三层次攀升至第一层次的问题展开。采用多维度视角,从EMS产业的起源、兴起背景、地位和功能开始研究,借鉴跨国EMS的先进管理模式,对我国EMS产业发展的生态系统、动力系统、评价体系、协同模式和发展模式创新展开系统研究。①引入生态系统理论,对EMS产业系统的环境进行深入探析;②采用动力系统方法构建EMS产业的动力系统结构;③运用主成分分析法及专家评分法定量地构建我国EMS产业的竞争力评价体系,为我国EMS产业选择具有竞争力的主营业务,完善内部运营管理提供参考;④在跨国EMS产业现有协同模式的基础上归纳总结,构建基于价值链协同、供需协同的管理模式;⑤针对我国位于不同发展层次的EMS企业,提出基于三次创新发展模式的创新选择思路;⑥采用案例研究的方法,对所提出的系统思路进行论证;⑦结合我国EMS产业现状,为位于不同发展层次的产业集群和企业组织提供国际化发展策略及相应的政策建议,总结适合我国EMS产业发展的系统模式,为我国EMS产业在国际国内市场上形成有序的攀升格局提供坚实的理论支持和实践指导。 论文也为我国电子产业其它相关领域的研究提供理论借鉴。在实践上,为提升我国EMS产业竞争力提供借鉴,为我国不同地区、不同层次的EMS产业提供发展思路和对策建议;在理论上,丰富国内在这一领域的研究,为我国早日从制造大国转变为制造强国提供具有可操作性的新思路和新方法。
【学位授予单位】:同济大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F424

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【引证文献】
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【参考文献】
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【同被引文献】
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