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《上海交通大学》 2008年
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供应突发事件的应对策略研究

盛方正  
【摘要】: 当今世界供应链管理发展的两大趋势是精益化和全球化。这两大供应链管理的发展方向确实使得崇尚这种理念的企业和供应链获得了巨大的效益。随着精益化和全球化的管理理念在全球日益盛行,供应链变得越来越精益和复杂,人们发现这种供应链模式往往非常脆弱。突发事件一旦发生,往往会对这类人们精心设计和运作良好供应链造成巨大的负面影响,以至使其完全瘫痪。随着各类事故造成的供应链中断的案例的不断发生,人们不得不重新审视之前所崇尚的供应链管理的理念。供应链上发生的各类突发事件促使人们警醒,并使得人们意识到片面的追求低成本、高效率是不可取的。伴随着现代供应链精益化和全球化的不断发展,人们必须对可能引起供应链中断的各类事故高度重视起来。 但是,目前从供应链管理的角度对突发事件进行的研究还是处于一个刚起步、甚至在很多方面还没有起步的阶段。学术理论界对供应链突发事件研究的滞后以及实业界面临的供应链突发事件越来越严重的挑战无疑构成了一对矛盾。这就彰显了从供应链管理的角度研究突发事件的理论意义和现实意义。 基于供应链管理的角度,本文从突发事件的机理以及供应突发事件应对策略两个主要方面论述了供应链突发事件的理论,采用了定量和定性相结合、侧重定量的研究方法。本文大致可以分为4个部分,主要的研究内容简要说明如下:第一部分包括第一章绪论和第二章文献综述。 在绪论中,首先说明了本文研究的背景;其次说明了本文的研究意义,分别从理论意义和实际价值两个层次说明了研究意义;再次介绍了全文的研究思路和框架;最后总结说明了全文研究的创新点。在文献综述部分对目前有关供应链突发事件的各类文献进行了回顾和总结,主要从三个方面对已有的相关文献进行回顾:供应链风险管理、突发事件和应急管理、供应链契约。研究发现,目前这三个方面的研究虽然都有不少相关的研究文献,但是从供应链突发事件的角度进行论述的文章却是少之又少。本文的立足点在于供应链上的突发事件的机理和应对策略研究,希望通过研究,可以在一定程度上弥补目前的供应链突发事件研究理论的薄弱环节或者研究空白。 第二部分是突发事件的机理分析部分,包括第三章供应链突发事件机理分析。 在对供应链突发事件机理的研究过程中,首先对本文研究的突发事件的范围和相关概念进行了界定,说明了本文研究的突发事件的立足点是基于供应链管理的角度。接着将供应链上发生的突发事件按照实物流、信息流、资金流将供应链突发事件划分为三个大类。本文采用了概念模型和数学模型相结合的方法来对供应链突发事件的扩散机理进行了研究。论文分别讨论了在链状供应链和网状供应链的情况下,突发事件在供应链上的扩散规律。另外,在假设供应链起始端上存在价格持续大幅上涨的情况下,本文研究了该价格上涨随着其在供应链中进行传播时发生的变化。在对供应链突发事件的恢复机理进行研究中,论文分别考虑直接受到突发事件影响的企业采用恢复措施时的供应链恢复过程以及间接受到影响的企业采用恢复措施时的供应链恢复过程。另外,本章最后还研究了供应链上存在的企业联盟对供应链恢复过程的影响。 第三部分是供应突发事件应对策略部分,包括第四~七章,分别考虑了供应链事前、事中、事后的应对措施。 在对事前预防措施的研究过程中,本文主要研究的突发事件包括两类,分别是:企业的采购价格持续大幅上涨,以及供应链上企业的供应中断。对于采购价格持续大幅上涨这类突发事件,本文提出了带期权机制的远期合同的应对措施,给出了带期权机制的远期合同主要参数的确定方法,文章证明了通过这种机制,分销商能够在规避批发市场价格的大幅波动的同时,该机制还能够使得供应链整体达到整体效益提升的目的。在对事前预防供应中断这类突发事件的预防措施的研究中,根据不同类型的供应链结构,本文提出了可以使用可中断合同、提前采购等机制来应对,并给出了相应的采购策略,在研究中本文还考虑了采购成本可能存在信息不对称的情况。 在对事中应对策略的研究中,本文主要是对启动预警方案等级的决策和何时启动应急预案进行了讨论。首先考虑了安全库存的已消耗量、供应下降的幅度以及供应下降的已持续时间对企业发出的预警等级的影响,给出了启动预警方案等级的决策模型。然后讨论了何时启动应急预案的问题,分别研究了供应链上的企业完全没有和拥有一定的突发事件持续时间信息的两种情况。对于供应链企业拥有一定的突发事件持续时间信息的这种情况,论文分别考虑了供应链上的不同企业具有相同的风险规避系数和具有不同的风险规避系数这两种情况;对于企业完全没有和拥有一定的突发事件持续时间信息的不同情况,都给出了可以协调启动应急预案时间的供应链协调措施。 在对事后供应链恢复过程的协调措施的研究中,本文在不同的供应链结构的背景下,分别研究当供应商发生突发事件导致无法为下游的分销商提供商品时,分销商和供应商之间通过援助和罚金的协调措施以达到供应链事后恢复过程协调的目的,研究中考虑了突发事件对分销商产生的影响存在信息不对称的情况。论文还研究了供应链上的战略联盟的存在对供应链事后恢复过程的影响,从而论述了供应链上的战略联盟对应对突发事件具有一定的积极意义。 本文还对供应突发事件全过程的应对策略进行了研究,考虑供应商发生突发事件导致无法为下游的分销商提供商品时的协调策略。给出了基于自组织临界特性和极值理论的由自然灾害导致的供应链突发事件发生概率的确定方法,论文分析了不同供应链结构下的事前预防措施和事后恢复过程的协调问题,提出的协调机制包括援助和罚金的形式。在研究中,还考虑了可能发生突发事件的供应商是风险中性和风险规避的两种情况。 第四部分是全文总结部分,包括第八章。该部分对全文的主要研究结论进行了总结,并对将来的研究方向做出了说明。 本文的创新点主要体现在以下方面: 1.按照供应链突发事件演化过程,分别对突发事件的发生机理、扩散机理以及恢复机理进行了研究。 在对供应链突发事件和应急管理的研究中,研究突发事件的机理应该是基础性的一步。目前从供应链管理的角度对突发事件机理进行研究比较少,本文分别从供应链突发事件的发生机理、扩散机理以及恢复机理的角度对供应链上突发事件的机理进行了分析。 2.在对供应链突发事件的应对策略的研究中,考虑了比较复杂的供应链结构。 本文研究了一个供应商和多个分销商、多个供应商和一个分销商的供应链结构,并在部分章节中考虑了多个供应商、一个分销商、多个顾客的供应链结构,从而使得研究具有更普遍的现实意义。 3.在对供应链突发事件的应对措施的研究中,考虑了事后恢复时间和恢复成本两个维度,并在一个模型中综合统筹考虑突发事件发生之前的预防策略和突发事件发生之后的恢复措施。 对于供应链来说,突发事件对供应链造成影响的一个重要因素是突发事件使供应链中断的时间。为分析恢复时间在供应链恢复过程的作用,本文基于事后恢复时间和恢复成本两个维度对突发事件发生之后的恢复过程进行研究。另外,目前的研究中,往往是单独考虑事前的预防策略以及事后恢复过程,而本文将突发事件发生之前的预防策略和事后的恢复措施统筹考虑,给出统一优化的研究思路和方法。 4.将期权机制、不对称信息和风险规避因素引入到供应链突发事件事前预防以及事后应对过程的研究。 本文引入期权机制的目的是为了避免企业在采购时面临采购价格持续严重上涨导致的供应突发事件,从而一定程度上解决突发事件可能导致的企业面临的严重亏损的危机。另外,在研究中考虑了企业存在不对称信息时对供应链的事后恢复过程和恢复成本造成的影响,以及企业风险规避的特性会对供应链企业事前采取的预防措施和事后的恢复过程造成的影响。在之前的研究中,尚未发现有将本文提及的期权机制、不对称信息和风险规避因素引入供应链突发事件研究中的文献。 5.将极值理论和自组织临界特性引入供应链突发事件的研究,从而在一定程度上解决了突发事件发生概率这一关键问题。 本文通过引入极值理论和自组织临界特性,从而部分的解决了突发事件发生概率的问题,可以确定在以后一段时间内由于自然灾害等原因导致的供应链突发事件的概率。
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F274;F224

【引证文献】
中国期刊全文数据库 前2条
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1 董菁;供应链突发事件的损失评价研究[D];上海交通大学;2011年
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【参考文献】
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中国硕士学位论文全文数据库 前2条
1 杨俊;供应链风险管理理论与方法研究[D];武汉理工大学;2005年
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【共引文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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10 杨卫军,韦苇;化解村级债务的对策研究[J];安徽大学学报;2004年04期
中国重要会议论文全文数据库 前10条
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7 王瑞庆;李渝曾;张少华;;计及环路潮流约束的电力远期与现货市场古诺均衡分析[A];第二十七届中国控制会议论文集[C];2008年
8 李维伟;魏杰;夏爱生;;基于边际成本递增和风险规避者加盟的供应链协调研究[A];第二十九届中国控制会议论文集[C];2010年
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中国博士学位论文全文数据库 前10条
1 江翔宇;公司型基金法律制度研究[D];华东政法大学;2010年
2 李平英;产业组织结构与农产品质量管理研究[D];山东农业大学;2010年
3 马晓丽;我国农产品市场信息不对称问题研究[D];山东农业大学;2010年
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5 徐战菊;技术性贸易壁垒对出口企业成长的影响及对策研究[D];哈尔滨工程大学;2009年
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7 刘嘉莹;第三方逆向物流系统构建及其运行优化研究[D];辽宁工程技术大学;2010年
8 徐连章;新制度经济学视角下的我国海洋渔业资源可持续利用研究[D];中国海洋大学;2010年
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中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 张雄;土地使用权征用法经济学分析[D];华中农业大学;2010年
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3 周斌;产业链视角下种子价值分配理论模型及实证研究[D];华中农业大学;2010年
4 林敏;社会医疗保险道德风险分析及其控制对策研究[D];南京医科大学;2010年
5 郝春晖;先进制造系统项目风险评价研究[D];安徽工程大学;2010年
6 叶宗玲;改革开放以来中国小型私营企业诚信问题研究[D];河南理工大学;2010年
7 李丹;政府对高校财务风险监控机制研究[D];山东科技大学;2010年
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【同被引文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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6 黄颖;王勉;;无尺度网络在供应链中的应用研究[J];东北农业大学学报(社会科学版);2010年02期
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8 沈俊;;企业风险传导条件、类型及路径研究[J];当代经济管理;2006年03期
9 李彬;王冲;朴惠淑;;基于Vensim的集群式供应链跨链库存应急合作[J];大连海事大学学报(社会科学版);2009年02期
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中国博士学位论文全文数据库 前10条
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中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 张梦铄;环渤海地区港口海上交通运输复杂网络演化研究[D];大连海事大学;2011年
2 胡梦飞;基于供应不确定的供应链中断风险管理研究[D];北京交通大学;2011年
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4 白宵宁;复合基金投资组合模型构建及评价体系研究[D];东北师范大学;2011年
5 李欢;供应链风险研究[D];电子科技大学;2005年
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7 林海松;面向我国中小企业的全球化供应链计划、组织与控制[D];广东工业大学;2006年
8 胡柯;复杂网络上的传播动力学研究[D];湘潭大学;2006年
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10 谢旭光;四维风险传导模型及定理研究[D];武汉理工大学;2006年
【二级引证文献】
中国期刊全文数据库 前3条
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中国硕士学位论文全文数据库 前3条
1 郭晓华;全球供应链视角下K公司的采购优化研究[D];大连海事大学;2013年
2 叶利扬;大地震后日本电子企业战略调整[D];辽宁大学;2013年
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【二级参考文献】
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中国硕士学位论文全文数据库 前1条
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【相似文献】
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8 疏学明;郑魁;张辉;袁宏永;;突发事件中网络舆情信息管理方式探讨[A];中国突发事件防范与快速处置优秀成果选编[C];2009年
9 张玉波;;突发事件中的谣言应对——从杭州“5·7”交通肇事案谈起[A];公共管理与地方政府创新研讨会论文[C];2009年
10 张玉波;;突发事件中的谣言应对——从杭州“5·7”交通肇事案谈起[A];“中国特色社会主义行政管理体制”研讨会暨中国行政管理学会第20届年会论文集[C];2010年
中国重要报纸全文数据库 前10条
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5 马志强;我市召开贯彻实施《突发事件应对法》电视电话会议[N];新乡日报;2007年
6 左 同;建立突发事件监测预警机制[N];证券日报;2004年
7 本报记者 唐冬梅;“内容管理”:突发事件应急处理的保障[N];中国改革报;2003年
8 唐云峰 林明;传媒切莫“猎奇”[N];广安日报;2006年
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中国博士学位论文全文数据库 前10条
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3 邱映贵;供应链风险传递及其控制研究[D];武汉理工大学;2010年
4 王丘;种业供应链运营研究[D];东华大学;2012年
5 李勤;供应链融资对中小企业信贷配给的影响[D];中国社会科学院研究生院;2010年
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7 刘彦;供应链节点间企业组织协同机制研究[D];吉林大学;2012年
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中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 柴轶;供应链突发事件能力快速恢复研究[D];上海交通大学;2011年
2 王星星;突发事件下供应链弹性机制研究[D];兰州大学;2010年
3 金莉影;基于供应链的中小企业融资研究[D];重庆交通大学;2010年
4 周振拓;生产核心型供应链风险评估研究[D];北京物资学院;2011年
5 胡进;我国手机产业供应链风险管理研究[D];江苏大学;2010年
6 吕馨芳;信息不对称条件下供应链联合契约研究[D];西安电子科技大学;2010年
7 颜琨;河南省国有商业银行中小企业供应链融资问题的研究[D];郑州大学;2010年
8 王瑶;基于模块化理论的供应链金融服务创新研究[D];北京交通大学;2011年
9 薛见亮;基于委托—代理理论的供应链收益分配研究[D];云南大学;2010年
10 李辉;制造企业供应链风险管理研究[D];兰州理工大学;2011年
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