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《华东理工大学》 2011年
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基于竞争战略的B公司供应链优化研究

宋宝军  
【摘要】:上世纪90年代以后,随着中国市场化日渐成熟,企业间的竞争也日益激烈,企业要想在竞争中取得优势地位,首先必须要明确自己的竞争战略,形成企业独有的竞争优势,然后企业的各职能部门都要围绕竞争战略进行运转,并与竞争战略相匹配。 现代企业的竞争已不是单个企业之间的较量,而是供应链与供应链之间的的竞争,因此,企业的供应链管理已成为企业的核心竞争力之一;如何设计和提升供应链管理水平,并使供应链战略与企业的竞争战略相匹配,是现代企业管理的一个重要领域。 本文运用波特五力竞争模型的理论,分析并得出适合B公司的竞争战略为差异化战略,并在分析B公司当前供应链管理的基础上,指出了其与差异化战略不匹配的方面,同时也给出了供应链改进的建议。
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F274

【参考文献】
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