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《华东理工大学》 2017年
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S公司聚丙烯装置EPC质量管理研究

孙丹艳  
【摘要】:EPC(Engineering,Procurement and Construction,简称 EPC)总承包模式是集合工程项目设计、采购、施工、试运行等于一体化的管理模式,并从质量、安全、进度、成本四个方面对业主负责。它已经被广泛地应用于石油化工、建筑、电力等行业之中。而在石油化工行业中,化工装置生产规模大、工艺流程复杂、连续化生产,化工物料高温高压、有毒有害、易燃易爆,这一系列的特征决定了化工工程建设项目质量管理和安全管理中的重要性。最近国内化工装置质量安全事故频繁发生,给整个行业带来了诸多不良的影响。化工工程建设的质量管理对总承包企业起着举足轻重的作用。因此,面对新的项目和新的挑战,我们有必要对化工工程建设项目中的质量管理进行更加深入地学习和研究。本文以项目质量管理的基本理论及相关知识为基础,结合文献研究法及案例研究法,以S公司聚丙烯装置为实例,从项目的设计、采购和施工三个阶段运用项目质量管理中流程图、检查表、因果分析图等方法分析其在质量管理中存在的问题及产生问题的原因,并针对这些问题进行总结提出优化方案,以确保项目的质量目标得以实现,提高S公司对于EPC项目的质量管理水平,增强企业竞争力并为今后的化工工程建设项目提供一定的参考和指导。
【关键词】:EPC 质量管理 聚丙烯装置
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:TQ325.14
【目录】:
  • 摘要5-6
  • abstract6-10
  • 第1章 绪论10-13
  • 1.1 课题研究的背景10
  • 1.2 课题研究的目的和意义10-11
  • 1.2.1 课题研究的目的10-11
  • 1.2.2 课题研究的意义11
  • 1.3 课题研究内容、方法11-12
  • 1.3.1 课题研究的内容11
  • 1.3.2 课题研究的方法11-12
  • 1.4 课题研究的创新点及难点12-13
  • 1.4.1 课题研究的创新点12
  • 1.4.2 课题研究的难点12-13
  • 第2章 文献综述13-21
  • 2.1 EPC模式概述13-14
  • 2.2 质量管理理论14-20
  • 2.2.1 质量和质量管理概述14-15
  • 2.2.2 项目质量管理概述15-16
  • 2.2.3 项目质量管理的基本原理16-18
  • 2.2.4 项目质量管理的基本方法18-20
  • 2.3 EPC质量管理国内外发展现状20-21
  • 第3章 S公司聚丙烯装置EPC质量管理体系介绍21-28
  • 3.1 聚丙烯装置简介21-25
  • 3.1.1 工艺介绍21
  • 3.1.2 设备布置21-22
  • 3.1.3 项目主要里程碑22
  • 3.1.4 项目范围情况22-23
  • 3.1.5 项目设计、采购、施工完成工作量23-25
  • 3.2 聚丙烯装置质量管理体系25-26
  • 3.2.1 项目质量目标25
  • 3.2.2 项目质量管理体系25-26
  • 3.3 聚丙烯项目组织结构26-28
  • 第4章 S公司聚丙烯装置EPC质量管理存在问题分析28-36
  • 4.1 设计阶段的主要问题28-31
  • 4.1.1 设计质量情况分析28
  • 4.1.2 设计引起的质量问题28-31
  • 4.2 采购阶段的主要问题31-33
  • 4.2.1 供货商的选择问题31-32
  • 4.2.2 设备检验问题32-33
  • 4.3 施工阶段的主要问题33-36
  • 4.3.1 工艺管道焊接质量问题33-34
  • 4.3.2 现场管道材料管理问题34-36
  • 第5章 S公司聚丙烯装置EPC质量管理主要问题的原因分析36-44
  • 5.1 设计阶段主要问题的原因分析36-40
  • 5.1.1 人员因素36-37
  • 5.1.2 设备因素37
  • 5.1.3 技术方法因素37-39
  • 5.1.4 环境因素39-40
  • 5.2 采购阶段主要问题的原因分析40-41
  • 5.2.1 供货商选择问题原因分析40
  • 5.2.2 设备检验问题原因分析40-41
  • 5.3 施工阶段主要问题的原因分析41-44
  • 5.3.1 工艺管道焊接质量的影响因素41-42
  • 5.3.2 管道材料管理的影响因素42-44
  • 第6章 S公司聚丙烯装置EPC质量管理优化方案44-60
  • 6.1 改善S公司聚丙烯装置EPC质量管理的总体思路44
  • 6.2 设计阶段质量管理优化方案44-49
  • 6.2.1 人员44-45
  • 6.2.2 设备45
  • 6.2.3 技术方法45-48
  • 6.2.4 环境因素48-49
  • 6.3 采购阶段质量管理优化方案49-53
  • 6.3.1 供货商选择的优化49-52
  • 6.3.2 设备检验管理优化52-53
  • 6.4 施工阶段质量管理优化方案53-58
  • 6.4.1 工艺管道焊接质量控制优化53-56
  • 6.4.2 现场管道材料管理优化56-58
  • 6.5 项目质量管理的全面优化方案58-60
  • 6.5.1 编制项目质量计划58
  • 6.5.2 项目质量控制58-60
  • 第7章 总结60-61
  • 参考文献61-63
  • 致谢63-64
  • 卷内备考表64

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