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《华东师范大学》 2005年
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全球研发网络:跨国公司研发全球化的空间结构研究

祝影  
【摘要】:在全球化背景下,跨国公司为了适应全球大环境、谋求新的发展空间和技术优势,越来越频繁地在海外进行研发活动。研发活动的特殊性决定了跨国公司全球研发空间分布及空间联系的特殊性,使研发网络的空间分析要比研究营销网络、生产网络复杂得多。因此,在跨国公司研发全球化区位研究的基础上,剖析全球研发网络的层次和关联、廓清跨国公司研发全球化的空间结构,具有理论上和实践上的的重要意义。 和跨国公司的销售活动和生产活动一样,跨国公司的研发活动也在逐渐向全球拓展,并在空间层面显现出来。自1960年代以前集中于欧美,到20世纪中后期的美欧日“大三角”空间格局,再到近年来向新型工业化国家的空间扩散趋势,跨国公司研发全球化呈现出明显的空间扩张轨迹。这种空间的扩张不仅仅表现在跨国公司研发资金投向区域和研发机构设置国别的分散化,还表现在跨国公司海外机构申请的专利不断增多,表现在跨国公司参与的国际技术战略联盟和合作日益频繁。 本文在对跨国公司研发全球化相关理论进行评述的基础上,从全球化的空间尺度着眼,勾勒出了跨国公司研发全球化的空间现状与拓展趋势;并对跨国公司研发活动的战略动机、组织模式和空间组织形态以及其演进序列和内在关联性进行了剖析,指出跨国公司研发组织形态是构成全球研发网络的基本骨架;跨国公司全球研发网络的空间成长过程是公司的外向推力和区域的内向引力共同作用的结果,是跨国公司研发活动要素地域叠加形成的全球地域空间和基于各种正式及非正式渠道形成的全球流量空间的耦合发展过程。 作者运用因子分析技术对跨国公司全球研发网络进行解构,将跨国公司研发全球化的空间结构分为核心、高密、中密、低密和弱势五个层次,廓清跨国公司研发全球化的地理现状和发展远景;将全球研发网络按照场域的概念界定为美洲、欧洲、亚太三个亚区域,分别以美、德、日为中心,并围绕着场辐射由强而弱的四级圈层;按在全球位势强弱和要素空间流向的不同,将全球国家分为全面发展型、市场潜力型和环境优势型三种国家(地区)类型。
【学位授予单位】:华东师范大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2005
【分类号】:F276.7

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