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《华东师范大学》 2007年
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上海市国有企业中层管理人员胜任特征模型研究与应用

许辉  
【摘要】: 胜任特征模型是当前人力资源管理与心理学研究的热点问题,企业应当采用什么样的标准来对人员进行选拔和培养,才能满足组织本身发展的需要,日益受到研究者和企业的关注。而上海市的国有企业,身处中国经济最发达地区,肩负祖国经济腾飞的重任,面临来自国际国内大型企业的竞争,对于人才的选拔、任用和管理更是有着特殊的要求。其中,作为企业战略的参与者和执行者的中层管理人员,应当具备怎样的特征,才能真正实现组织快速、稳定发展的要求,这正是本研究所关注之处。 本研究将理论与实证研究相结合,概括了胜任特征模型的起源、研究现状、发展趋势以及面临的挑战等,并以上述理论研究为基础,通过行为事件访谈,编制了“上海市国有企业中层管理人员胜任特征调查问卷”,将上海市若干国有企业的中层管理人员作为研究对象,并得到以下结论: 在上海市国有企业内,中层管理人员胜任特征模型主要分为六个部分:领导与团队管理、决策能力、个人品质、开拓进取性、战略思维和目标导向。 此外,本研究还将该胜任特征模型应用到实际的人力资源管理体系中,讨论了如何将该模型转化为国有企业可实际利用的工具,为国有企业人才的选拔、培训、考核等提供了有利的依据,具有一定的实际指导意义。
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