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《华东政法大学》 2010年
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我国国有控股公司内部治理结构研究

王君炜  
【摘要】:国有控股公司是指经过国有资产管理部门批准设立的,政府以独资或多元化投资形式建立的旨在控制其他公司,从事产权、股权经营、生产经营以管理各个被控股公司而存在的国有公司。现阶段,国有控股公司以国有独资的有限责任公司为主。不同于一般的企业法人,国有控股公司介于国有企业与政府机构之间,作为连接国有资产管理部门和国有企业的中枢,在国有资产经营过程中处于关键性的地位,在持续经营、以盈利为目标的同时,还负有控制和保证国有资产保值增值的责任。公司内部治理结构即传统的股东大会、董事会、监事会以及总经理之间控制权的配置制度,也可以被理解为是公司最高权力机构、决策机构、执行机构和监督机构相互制衡成立的统一体,是公司治理的核心。本文拟从以下三个方面对国有控股公司内部治理结构进行系统的探讨。 第一章介绍了国有控股公司及内部治理结构概况。本章首先对国有控股公司和内部治理结构两个核心概念从其产生发展、内涵及特点等方面进行剖析,之后总结出国有控股公司在出资人权力行使、董事会、监事会及经营层建设中所具备的特殊性以及因此所带来的难点和问题。 第二章以上海电气为例对国有控股公司内部治理结构进行考察。本章对上海电气在董事会、监事会和总裁办公会的内部核心三会制度进行实践考察,通过相关制度、数据、会议情况的汇总,总结出上海电气在内部治理上的成功经验和不足之处。 第三章探讨了完善我国国有控股公司内部治理结构的一些构想。本章在前文分析的基础上,全面、系统地分别从出资人职能实现机制、董事会制度、公司内部监督机制、经营层考核及激励机制、员工参与公司内部治理五个方面针对完善国有控股公司内部治理结构提出了初步构想,以期为提高国有控股公司管理能力、管理效率和管理质量拓展思路。
【学位授予单位】:华东政法大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F276.6

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