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《上海体育学院》 2010年
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武汉市青少年羽毛球俱乐部经营管理现状的调查与分析

李松悦  
【摘要】: 我国的青少年体育俱乐部是国家体育总局为贯彻落实党中央、国务院《关于加强青少年学生活动场所建设的指示精神》,落实全民健身计划中以青少年为重点而创建的旨在广泛开展青少年日常体育活动的社会组织。它具有社会主义公益性特征。同时,青少年体育俱乐部的创建在我国深化体育体制改革的进程中,是使体育走向社会化、产业化的必由之路。因此,青少年体育俱乐部作为一种社会化的组织,也要依据市场经济规律,自我生存发展。然而,青少年体育俱乐部在我国属于新生事物,国家没有统一管理的规章制度和运行模式。因此,本文从对武汉市青少年羽毛球俱乐部发展现状进行调查研究出发,以促进武汉市青少年羽毛球俱乐部更快、更好的向前发展,保证武汉市羽毛球运动获得持续、蓬勃的开展。 羽毛球是我国的传统优势项目,在世界大赛中屡夺冠军,同时它具有娱乐性、观赏性、锻炼性等特点,深受人们的喜爱。随着全民健身计划的推行,在我国各个城市,成千上万的群众积极投身到羽毛球运动的行列中。近年来,羽毛球运动在武汉市的发展速度令人惊叹,掀起了一场羽毛球热潮,从而成为武汉市体育文化的一部分,对武汉市体育经济市场产生了很大的影响。羽毛球俱乐部是开展和普及群众性青少年羽毛球运动的有效载体,随着市场经济的发展,人们生活水平的提高,青少年羽毛球俱乐部有着巨大的发展空间。本文从调查武汉市青少年俱乐部中具有羽毛球项目的俱乐部的现状入手,通过对武汉市具有羽毛球项目的青少年俱乐部目前的基本情况、经营管理现状及其在经营管理方面存在的主要问题进行调查与分析。提出了适合于武汉市青少年羽毛球俱乐部的管理模式,以求武汉市青少年羽毛球俱乐部获得健康的发展。 本研究得出以下结果: 1.羽毛球俱乐部覆盖了武昌、汉口、汉阳三镇,地域分布较广;武汉市青少年羽毛球俱乐部的场地基本充足,能够满足青少年的需要,但是训练后的相关服务设施不够健全。 2.各俱乐部管理人员的学历高,但是管理人员的专业素质不高,大部分是半路出家;俱乐部比赛不能成为常态,相互学习的机会比较少;会员对收费基本满意;有少数俱乐部实行早场低廉的收费方式吸引会员。 3.俱乐部经费的主要来源是培训费、场地费、经营的商品、社会赞助等,主要支出是购置设备器材、员工工资、组织活动费、业务费及一些日常的宣传等。在俱乐部的经营上有少数俱乐部难以维持收支平衡,大部分俱乐部的规章制度不健全。不同文化程度的会员,其参加俱乐部活动的目的有所差异,也说明教练比较称职。 4.武汉市青少年羽毛球俱乐部的教练大部分来自于体育学院羽毛球专项班或者是湖北省队队员;武汉市青少年俱乐部的教练基本上都是国家二级以上的运动员水平;但是很少有教练参加培训或继续教育。
【学位授予单位】:上海体育学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:G847

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