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《上海体育学院》 2010年
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上海市社区体育俱乐部运作管理现状及对策研究

吴强欢  
【摘要】: 社区是社会最基本的单位,是社会稳定、文明进步的根基。上海市社区体育俱乐部的创建工作一方面得到全国各省市认可,同时在社区体育俱乐部运作管理上各个社区的模式也有所不同,存在着各种问题。通过对上海市社区体育俱乐部运作管理的现状,并根据调查结果提出相关问题和相对的对策及措施,以便为上海市社区体育俱乐部运作管理等工作提供,从而推动上海市社区体育俱乐部深化改革提供理论依据,为上海市社区体育俱乐部相关部门的决策提供经验借鉴。 本文以上海市社区体育俱乐部运作管理现状为研究对象,采用文献资料法、问卷调查法、走访调查法、数理统计法、逻辑分析法等研究方法,通过对上海市社区体育俱乐部运作管理的现状,并根据调查结果提出相关问题和相对的对策及措施,以便为上海市社区体育俱乐部运作管理等工作提供,从而推动上海市社区体育俱乐部深化改革提供理论依据,为上海市社区体育俱乐部相关部门的决策提供经验借鉴。本文通过研究得出以下结论: 1.上海市社区体育俱乐部的活动场所主要是安排学校体育场馆进行的,其他依次为社区健身苑健身点、社区公共社区体育俱乐部、社区文化中心、公共绿化场地、住宅空地、辖区内公园等。目前上海社区体育俱乐部经营的项目主要有:体育竞赛类活动项目(乒乓球、篮球、羽毛球、游泳、九子、棋牌、各式太极拳、健美操、钓鱼、瑜伽、健身跑等)、体育培训类活动项目(海派秧歌、民族舞蹈、拐杖操等)、健身器材租赁类活动项目(九子、扯铃、棋牌、踢毽子、舞蹈、羽毛球、篮球、乒乓球等)。 2.正确认识上海市社区体育俱乐部功能定位,处理好与政府依靠而不依附的关系,处理好与其他社会体育组织统揽而不统包的关系,处理好与商业性体育俱乐部错位而不争位的关系,处理好与政府级社会资源双赢而不单赢的关系,处理好与社区文化融合而不融化的关系,同时社区体育俱乐部要通过得到政府的支持,得到社区居民的信任,选择好专业的俱乐部运作管理人才,社区体育俱乐部要形成自身的品牌等途径获取生存,这是上海市社区体育俱乐部顺利进行运作管理的基本经验。 3.现阶段上海市社区体育俱乐部的运作管理模式存在的主要问题有:经费来源单一,活动场地、体育器材设施不足,经费不足,政策性支持不够,开展体育活动的时间难以协调固定以及缺少专业的组织管理人才等。 4.进一步完善上海市社区体育俱乐部运作管理的建议:制定社区体育俱乐部坚持公益性方向的措施;加大全民健身宣传,增强人民健身意识,促进体育消费;加强专业组织管理人才的培养,提高服务质量;加大对公共体育设施的投入;国家应给予政策性扶持,鼓励俱乐部多样发展。
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