乌石化总厂设备安装公司核心竞争力的研究
【摘要】：
面对复杂多变的竞争环境,培育和强化核心竞争力正成为很多企业的战略取向。本文首先利用竞争战略和核心竞争力理论,对核心竞争力的涵义、特征、作用及构建途径作了一般性分析,指出核心竞争力是核心技术、管理能力、组织学习及客户知识、营销知识的总和。核心竞争力具有价值性、难以模仿性、不可替代性和动态性。核心竞争力意味着高的进入壁垒和非价格竞争,可为企业带来竞争优势。
在对核心竞争进行一般性探讨的基础上,论文深入分析了乌石化设备安装公司的现状,围绕新疆石油化学工业大发展这个大的政策背景,详尽分析了设备安装公司内部机制和所处的外部市场环境因素及其主要竞争对手情况,结合核心竞争力的内涵、特征及识别方法等理论,对乌石化设备安装公司企业核心竞争力进行了具体论述,并在此基础上提出提升核心竞争力的思路。
【关键词】：核心竞争力 竞争战略 乌石化设备安装公司 【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：F426.22
【DOI】：CNKI:CDMD:2.2006.156140
【目录】：
- 上篇：核心竞争力的一般理论8-31
- 第一章 导论8-16
- 第一节 问题的提出8-11
- 一、企业竞争战略的转化8-9
- 二、国内企业核心竞争力现状9-11
- 第二节 相关研究综述11-14
- 一、国外学术界的观点11-12
- 二、国内学术界的观点12-14
- 第三节 本文的研究目的、意义及思路14-16
- 第二章 核心竞争力的内涵、特征及其识别16-23
- 第一节 企业核心竞争力的内涵16-19
- 一、核心竞争力的内涵16-18
- 二、企业核心竞争力特征18-19
- 第二节 企业核心竞争力构成因素19-21
- 一、获取顾客的能力19-20
- 二、关键技能和技术20-21
- 三、整合能力21
- 第三节 核心竞争力的识别21-23
- 第三章 打造和强化企业核心竞争力23-31
- 第一节 构建核心竞争力的三大体系23-25
- 一、制度体系23
- 二、能力体系23-24
- 三、文化体系24
- 四、三大体系的相互关系及问题24-25
- 第二节 企业打造核心竞争力的途径25-30
- 一、企业打造核心竞争力的内部途径25-29
- 二、企业打造核心竞争力的外部途径29-30
- 第三节 打造和强化企业核心竞争力必须具备的条件30-31
- 一、卓越的创意设计及有效的实现途径30
- 二、有效的决策机制30-31
- 下篇 乌石化设备安装公司核心竞争力的构建31-82
- 第四章 石化企业的核心竞争力分析31-37
- 第一节 石化企业的核心竞争力的特征31-33
- 一、成长性31-32
- 二、价值性32
- 三、独特性32
- 四、整合性32-33
- 第二节 石化企业核心能力系统分析33-37
- 一、石油资源竞争：培养企业成长能力33-34
- 二、产品市场竞争：提升企业价值能力34
- 三、国际市场竞争：获取和提升核心技术34-35
- 四、战略重组与改革发展：提升企业整合能力35-37
- 第五章 乌石化总厂设备安装公司核心竞争力研究37-82
- 第一节 公司概况37-45
- 一、概述37
- 二、公司沿革37-39
- 三、公司绩效39-45
- 第二节 企业外部经济环境分析45-49
- 一、新疆成为中国石油工业最大的战略接替地区45-46
- 二、积极的产业政策将推动新疆石油化学工业的腾飞46-48
- 三、新疆石油化学工业的腾飞将带给相关产业良好的发展机遇48-49
- 第三节 新疆区域建筑安装行业分析49-54
- 一、中国建筑行业基本状况49-51
- 二、新疆建筑行业基本状况51-52
- 三、主要竞争对手52-54
- 第四节 企业内部条件分析54-59
- 一、人力资源54-58
- 二、技术装备与实力58-59
- 三、公司经营状况59
- 第五节 构建核心竞争力的切入点59-75
- 一、树立市场第一的企业文化理念59-62
- 二、提升压力容器制造能力62-65
- 三、提升项目管理能力65-74
- 四、服务创新理念不断更新74-75
- 第六节 提升核心竞争力的途径75-82
- 一、企业内部战略性资源的获取与整合75-79
- 二、核心产品的市场开发79-80
- 三、基于顾客价值系统的战略导向80-81
- 四、对核心竞争力的战略保护81-82
- 注释82-83
- 参考文献83-85
- 致谢85
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